产业工人队伍建设改革工作情况汇报4篇产业工人队伍建设改革工作情况汇报 打造高素质产业工人队伍 推动企业高质量发展 ——*集团股份有限公司产业工人队伍建设改革工作汇报 尊敬的调研组各下面是小编为大家整理的产业工人队伍建设改革工作情况汇报4篇,供大家参考。
篇一：产业工人队伍建设改革工作情况汇报
高素质产业工人队伍推动企业高质量发展
——*集团股份有限公司产业工人队伍建设改革工作汇报
尊敬的调研组各位领导：
大家好！
我代表集团公司就产业工人队伍建设改革试点工作汇报如下。不妥之处，敬请各位批评指正！
一、产业工人队伍现状和工作总体状况
集团股份有限公司（以下简称公司）是甘肃省政府控股的特大型采、选、冶、化、深加工联合企业，主要生产镍、铜、钴、铂族贵金属及有色金属压延加工产品等。公司拥有世界第三大硫化铜镍矿床，镍产量居世界第三位，钴产量居世界第四位，铜产量居国内第四位，铂族金属产量居中国第一，是中国最大的镍钴生产基地和铂族金属提炼中心。2020 年位居“世界 500 强”榜单第 369 位，位列“中国企业 500 强”榜单第 93 位。
公司现有员工 32190 人，共有一线产业工人 20793 人、劳务派遣工 5845 人，高级工以上的高技能人才有 11081 人、占产业工人总数的 42.3%。拥有大专以上学历的产业工人有 10207 人，占产业工人总数的 38.97%。产业工人平均年龄达 40.9 岁、高技能人才平均年龄达 47.6 岁。
公司产业工人队伍整体忠诚企业、爱岗敬业、吃苦耐劳、乐于奉献、比较稳定，是一支推动公司改革发展的可靠力量。但队伍结构不优，年龄偏大、文化素质不高，掌握高新技术、前沿技
术的高技能工人缺乏，适应公司国际化经营和转型升级需要的高技能人才相对短缺的矛盾已经逐渐凸显，加快推进产业工人队伍建设改革、提高产业工人队伍素质势在必行。
实施试点工作一年来，按照全国推进产业工人队伍建设改革协调小组试点工作部署，公司立足于学习贯彻党中央产业工人队伍建设改革精神、企业现状和高质量发展要求，紧盯大力提升产业工人队伍整体素质目标，汇聚合力，扎实工作，全力构建产业工人发展成长机制和产业工人素质提升工作体系，产业工人综合素质明显提升，职业发展通路更为宽广，主人翁地位持续巩固，劳动光荣、技能宝贵、创造伟大的时代风尚更加浓厚。
二、主要工作举措及成效
（一）构建产业工人发展成长机制，产业工人地位得到新提升
公司着力破解产业工人职业发展障碍，坚持实施铸魂引领、拓展职业发展空间、科学维权三项举措，构建产业工人发展成长机制，着力塑造培养高技能人才，提升产业工人的政治地位、社会地位和主人翁地位，增强了产业工人的获得感、幸福感和职业自豪感。
1 1 、坚持铸魂引领，提高产业工人政治地位
为加强和改进产业工人队伍思想政治建设，公司广泛开展了党建铸魂和思想引领工作。一是深入推进习近平新时代中国特色社会主义思想进车间、进班组、进岗位和形势与任务教育活动，团结和引领产业工人队伍听党话、跟党走，自觉践行社会主义核心价值观，今年涌现全国劳模 1 人、甘肃省劳模 2 人。二是引导一线产业工人有序参与基层党建、群团工作和公司治理，推进一
线工人职工代表列席公司党委全委会、总经理办公会、安委会制度，将产业工人在一线党支部支委会的任职比例从15%提高到22%，在公司工会的任职比例从 6%提高到 18%、公司职工代表的任职比例从 40%提高到 60%，在省、市、区人大和政协的任职人数达到了21 人，有效提高了产业工人的政治待遇。三是加大吸收优秀一线工人到党组织中的力度，确保了班班有党员、党员是骨干。组织产业工人党员立足岗位开展主题实践活动 524 个，鼓励产业工人党员争当安全生产能手、创新创效模范。四是开展了“云课堂”劳模宣讲活动 5 期、组织订单式劳模宣讲 32 场次，在媒体刊发产业工人的先进事迹23篇，营造了崇尚劳动、崇尚技能的良好氛围，力促产业工人体面劳动、全面发展。
2 2 、坚持拓展职业发展空间，提高产业工人社会地位
为促进产业工人发展，公司打破管理、工程技术岗位与生产操作岗位之间的身份壁垒，改革人事管理体制和薪酬激励办法，完善高技能人才选拔任用、待遇、表彰奖励制度等举措，拓宽产业工人职业发展通路 。
截至目前，修订了《 集团股份有限公司员工培训开发管理制度》《 集团股份有限公司关于提高技术工人待遇的实施意见》等制度 143 项，疏通了 4 条产业工人职业发展通路。选拔业绩突出、现场管理能力强、群众公认的一线产业工人担任基层车间的内设机构负责人；选拔技术好、创新能力强、解决现场实际问题过硬的产业工人担任首席工程师、首席技师，现已选拔 20 名一线工人担任主管工程师、首席工程师和首席技师，一线工人******被甘肃省人社厅评为高级工程师；实施“阶梯型”技术等级晋升路径，今年已有 1326 名产业工人通过技能鉴定晋升
了技术等级；通过技能竞赛等方式获“有色行业技术能手”等称号的产业工人破格晋升技术等级，今年已有 35 人破格晋级。
公司采取持续提升全员薪酬与高技能人才待遇等措施，激励人人渴望成才、人人努力成才。产业工人薪酬增长率连续 3 年超过 13%，一线产业工人增资幅度超过全员平均数。公司对技师及以上高技能人才给予 500、1000 至 2000 元不等的差异化津贴；给予获得“甘肃省技术能手”“陇原工匠”和“中华技能大奖”的产业工人每人 2-5 万元的一次性奖励等办法，切实提高产业工人的社会地位。
公司坚持劳务用工薪酬待遇、绩效考评、评先树优与职工同一标准。并将劳务工纳入公司的劳动竞赛、技能竞赛与技能鉴定体系中，增强其职业荣誉感和归属感。目前，招录 1 名优秀劳务工担任车间内设机构负责人；授予4名劳务工公司劳模光荣称号，给予一次性奖励 5 万元；引导 5845 名劳务派遣工全员参加了公司劳动竞赛；各基层单位将成建制的劳务派遣工工会会籍和工会经费纳入本单位管理，有效促进劳务用工融入金川、共同发展。
3 3 、坚持科学维权，保证产业工人主人翁地位
坚持科学维护产业工人合法权益，深入推进以职工代表大会为基本形式的民主管理与民主监督工作措施，依法保障产业工人的知情权、参与权、表达权、监督权。依法推进产业工人队伍职业教育，依法依规用足用好职工教育经费。持续加强安全生产和职业健康的监督管理工作，切实维护产业工人的安全健康权益。构建困难职工三级帮扶体系，为在岗职工购买了“百万保障”补充医疗保险，将职工大病帮扶金额最高提升至 100 万元。深入实
施职工健康工程，有效提高一线产业工人的身心健康水平。充分运用“金川云社区”等新媒体平台，畅通产业工人表达诉求和建言献策通道。截至目前，“云社区”累计访问量达 257.6 万次，使用 3.6 万人（次）。
（二）构建素质提升工作体系，产业工人整体素质取得新提高
聚焦大力提升产业工人整体素质这一目标，公司构建了以职业培训、劳动竞赛、技能竞赛、职工技术创新、班组建设为重点的素质提升工作体系，力促产业工人在培训学习、生产实践、比武竞赛、创新创效过程中提素赋能，切实提升了产业工人整体素质。
1 1 、构建职业培训工作体系，在培训中提素赋能
公司坚持以实用型、现代化、智能化为导向，不断完善产业工人技能评价制度和公司、厂矿、车间三级培训制度，科学制定各层级培训计划，强化校企合作与网络课程开发，积极推进实训基地建设，完善工作流程，构建了在岗、在线、在校培训和外出研修、与高职院校合作协同发力的职业教育培训体系，为产业工人提素赋能创造条件。今年，公司已集中培训产业工人 11200 人次，网络安全教育和在线课程培训 26000 人次，培养“一专多能”复合型人才 1000 人次。
2 2 、构建劳动竞赛工作体系，在实践中增强本领
紧扣公司发展战略和经营目标任务,坚持竞赛过程管理与目标管理相结合，全力抓好厂矿、车间、班组三级劳动竞赛管理工作，不断扩大覆盖面、提高参与度，将竞赛向海外、生产班组和
营销系统延伸，将竞赛指标细化落实到岗位，将竞赛重心放在比安全、比技能、比指标、比效益等方面，以全员化、常态化、团队化融合推进的方式，构建了组织方式、竞赛评估、竞赛激励、竞赛保障相衔接的劳动竞赛工作体系，以“当好主人翁，建功新时代，为实现公司高质量发展目标建功立业”为主题，今年开展了 33 项公司级劳动竞赛、92 项厂（矿）级劳动竞赛，2 万人次在劳动竞赛中增强了工作本领。
3 3 、构建技能竞赛工作体系，在竞技中增长技能
紧紧围绕公司高质量发展要求、国内外行业技术标准，以抓竞赛、促练兵、看训练效果，抓训练、促学习、看技能提升，抓提升、促业绩、看岗位成效的“三抓三促三看”工作思路，构建了“培训、比赛、奖励、晋级”紧密衔接的技能竞赛工作体系。通过导师带徒、岗位练兵、团队对抗赛等多种形式对产业工人进行技能培训。今年举办省级以上技能比赛工种 33 个，12000 人次在技能竞赛中增长了技能水平。
4 4 、构建职工技术创新工作体系，在实践中提升创新能力
以职工技术创新活动为抓手，促进产业工人在创新实践中学技练艺是提素赋能的重要途径。公司坚持践行“人人参与创新、时时都在创新、处处体现创新”的创新理念，建立了“搭平台、建机制、加动力”创新工作机制，规范了创新成果“五步法”总结标准，健全劳模创新工作室“六有”标准，构建了创新成果征集、评审、奖励和推广评价的职工技术创新工作体系。不断完善职工技术创新活动方式，融合推进科技管理与职工技术创新工作，广泛吸收一线工人参与重大科研项目，为产业工人开展技术创新
提供良好的服务保障。今年，产业工人取得技术创新成果1916项、先进操作法 237 项、合理化建议 3861 条；参与公司科研立项 127项，参与项目占比达到 84%；申报专利 79 项、专利申报占比达 49.7%；万人发明专利拥有量达到 87.8 件。其中，一线工人**主创的《镍阳极泥中铂钯铑铱绿色高效提取技术》成果获国家科技进步二等奖。通过参与技术研发和技术创新，18000 人次一线工人在创新实践中提升了创新能力、激发了创新活力。
5 5 、构建班组建设工作体系， 在管理中提升素质
强化班组建设是带动产业工人在班组实践中提升素质的重要手段。公司构建了工作内容指标化、工作要求标准化、工作步骤程序化、工作考核数据化、工作管理系统化的班组建设工作体系，围绕基础管理、安全生产管理、成本管理、民主管理、思想政治工作和管理创新等方面，扎实推进阿米巴管理模式进班组进岗位、“五型”班组建设和班组标准化管理等工作，夯实了班组的管理基础，营造了民主和谐的氛围，促进了安全文明生产，提升了生产经营业绩，增强了班组的凝聚力、向心力和战斗力，使班组建设更加符合公司高质量发展的需要，700 个班组的 2 万多名一线产业工人在班组建设管理实践中提升了素质。
三、认识体会
（一）推进产业工人队伍建设改革是夯实党的执政基础的有力抓手，是企业贯彻落实全心全意依靠工人阶级方针的政治要求。自推进产业工人队伍建设改革以来，公司加强面向产业工人的党建和思想引领，广大产业工人学懂弄通做实习近平新时代中国特色社会主义思想的行动更加自觉，理想信念更加坚定，切实做到
了听党话、跟党走，诚实劳动，辛勤劳动，岗位建功。
（二）自推进产业工人队伍建设改革以来，公司通过修订完善制度，使各项制度更能发挥对产业工人的培养、评价、使用、激励和保障作用，充分调动了产业工人提升素质的主动性和积极性。
（三）自推进产业工人队伍建设改革以来，公司通过畅通职业发展通路和维护权益系列措施，广大产业工人进一步认同了金川文化和金川的价值理念，提升了技能素质，增强了对企业的归属感和职业荣誉感。
（四）产业工人队伍建设改革是一项立足现实、事关未来的系统工程和长期任务，需要长期坚持、深入推进和系统改革，我们必须树牢长期作战的思想，持之以恒的持续推进。
四、存在的问题
（一）产业工人队伍建设改革工作应将广泛号召、普遍引导与刚性政策、约束性法律法规相结合，方能促进工作深入推进、落地见效。
（二）在壮大产业工人队伍实践中，我们感觉到需要进一步规范劳务派遣工的从业制度和技能提升机制，设立劳务派遣工进入劳务公司的技能“门槛”。
五、几点建议
（一）产业工人队伍建设改革工作作为一项重要的战略任务，不仅仅是企业的事情，而是全社会的共同责任。需要政府、企业、产业工人等各方携手并进，共同努力，才能真正取得实效。
（二）建议从国家层面加强指导试点企业学习贯彻党中央产业工人队伍建设改革精神和相关政策，进一步督导试点企业担当
使命，做深做细做好各项工作，促进产业工人队伍建设改革工作深入持续开展。
六、下一步工作打算
将 集团公司列为全国和全省产业工人队伍建设改革试点单位是全国和甘肃省产改工作协调小组对公司的高度信任和肯定，公司将全力以赴搞好改革试点，力争早日出成效、出经验、出特色、出理论，我们有信心、有决心为提升产业工人素质做出切实有效的工作。今后， 集团公司将认真贯彻全国产改协调小组的安排部署，全面落实此次调研、督导会议精神，紧紧围绕建设改革工作的目标要求，提高政治站位，深化理解认识，聚焦重点任务，强化责任担当，破解突出问题，不断完善推进产业工人队伍建设改革的常态化、长效化工作机制，持之以恒的推进产业工人队伍建设改革工作，总结推出更多体现**特色、符合**实际的创新举措，切实锻造一支有理想守信念、懂技术会创新、敢担当讲奉献的产业工人队伍，为公司建成世界一流企业提供有力保障。
篇二：产业工人队伍建设改革工作情况汇报
司关于产业工人队伍建设情况的报告根据省委省政府《关于印发新时期贵州省产业工人队伍建设改革实施方案的通知》（黔党办发〔2019〕19 号）想求。现将 XX 职责公司产业工人队伍建设落实情况汇报如下：
一、产业工人队伍基本情况
2016 年 12 月，经市、县政府研究，组建县属国有企业贵州鑫泰源开发投资有限公司（以下简称：“鑫泰源公司”），全资收购贵州省六盘水双元铝业有限职责公司（以下简称：“双元铝业公司”）股权，于 2016 年 12 月底圆满完成电解槽等设备大修复产工作，实现满负荷生产。2019 年完成原铝产量约 13.2 万吨，实现销售收入约 18.3亿元（含税），实现工业总产值 18.8 亿元（含税），上缴各类税费约780 万元；累计工业用电约 19.27 亿度，缴纳电费 7.38 亿元。现有在职员工 700 余人，硕士学历 1 人，本科学历 26 人，专科学历 32 人，中专学历 37 人，高级技师 1 人，注册会计师 1 人，助理工程师 1 人，工程师（初级）1 人，会计师（中级）1 人，二级技师（从业）3 人，特别工种从业人员 61 人。总体来说，鑫泰源公司产业工人群体文化素质和劳动本领。偏低，培训教育工作任重道远。
二、推动产业工人队伍建设改革的具体做法
加快推动产业工人队伍建设改革，提高产业工人队伍整体素质，直接关系到鑫泰源公司经济社会持续健康发展，关系到水城经济开发区铝产业链的支撑和保障。为此，鑫泰源公司紧紧围绕产业工人队伍
建设改革，结合企业和职工的现实，深入有效地开展了各项活动，实现了产业工人队伍素质的逐步提高，增进了企业健康发展。
（一）完善治理机制
鑫泰源公司始终坚强以习新时代中国特色社会主义思维和党的十九大精神为指导，不断增强“四次意识”，坚定“四次自信”，坚决做到“两次维护”。坚持不懈践行“中国特色”现代国有企业制度，把党组织内嵌到治理结构之中，明确和落实党组织在法人治理结构中的法定地位，推动党建与企业生产经营管理深度融合，规范企业经营管理体系，保证党在政治上的领导，保证党和国家方针政策、重大安排不折不扣地得到贯彻执行。2019 共计召开支委会 20 个，对意识形态、生产、工程项目、安全、环保、“三重一大”等事项进行全面研究决策，保证了职工的参与权、监督权、知情权，畅通了企业的民主管理渠道，构建了企业和谐劳动关系，增进了企业的健康发展。
（二）加强思维教育
鑫泰源公司高度重视意识形态教育，2019 年共印发各类宣传资料 500 余份，通过标语、专栏、微信等平合传播“好声音”,讲好“好故事”,营建浓厚的学习氛围,强化阵地管理，积极当好宣传工作。根据中央、省委、市委、县委及开发区党工委关于主题教育的统一安排，紧紧围绕“守初心、担使命、找差距、抓落实”的总想求，始终坚强把“学习教育、调查研究、论述问题、整改落实”四项重想措施衔接起来，整体推动，贯彻始终，推进主题教育取得实效。一是周密安排，统筹推动主题教育。自 9 月 12 日县委“不忘初心、牢记使命”主题
教育动员安排会议召开后，鑫泰源公司党支部立即行动，于 9 月 16日召开主题教育学习会议，成立领导小组，科学制定主题教育实施方案，全面启动主题教育。二是严格想求，把学习教育贯穿始终。紧紧围绕主题教育目标任务和总想求，根据上级党委指示，积极制定学习方案和学习规划，开展集中学习 20 个，开展集中活动 6 个，推进主题教育入心入脑、走深走实。三是刀刃向内，深挖细查论述问题。以正视问题的自觉和刀刃向内的勇气，找准差距不足，深刻剖析根源，为整改落实提供精准靶向。按照“四次对照”“四次找一找”的想求，坚强把自己摆进去、把责任摆进去、把工作摆进去，紧扣“18 次是否”逐一对照查找，查摆班子问题 5 次，班子成员问题 11 次。四是立行立改，真刀真枪解决问题。坚强把“改”字贯穿主题教育始终，对学习研讨中查摆的问题、调查研究发现的问题、论述反思的问题、群众反映的问题、上级指出的问题等仔细研判，制定党建制度和方案2 次，梳理出问题 13 次，并列出了整改清单，明确具体整改措施和整改时限，实行销号管理，确保整改落到实处，见到实效。
（三）强化组织建设
鑫泰源公司以抓好国有企业党组织准绳化建设为契机，按照信念过硬、政治过硬、职责过硬、能力过硬和作风过硬的“五次过硬”准绳和活动场所规范、班子建设规范、组织生活规范、党员管理规范、党员发展规范、台账资料规范的“六次规范”想求不断强化党组织建设，切实增强党组织战斗堡垒作用。一是注重制度建设。制定《组织生活会会议制度》、《“不忘初心、牢记使命”主题教育学习制度》，
规范党员教育；严肃党内政治生活，严格落实“三会一课”制度；强化党务公开，根据《党务公开制度》编制《党务公开目录》，并按照规定应予公开的党务工作内容进行公开公示。二是注重队伍建设。按想求选派对象参加党务工作干部轮训班，提高党务工作者政治素质和工作能力。
（四）坚强示范引领
鑫泰源公司立足“四定”（定人员、定范围、定工作、定职责）划定党员职责、组建“六组”（党建工作服务组、安全生产服务组、技术攻关服务组、环保服务组、就业服务组、后勤服务组）提供服务保障，建设“三亮”延伸前沿阵地。通过创建“示范岗”“职责区”“攻坚班”“传承班”“服务队”“职工之家”等方式，不断扩大党员发挥先锋模范作用的实践平台，为产业发展提供良好的服务保障。通过定期选树、动态管理，先后在关联企业设立了 23 次“党员示范岗”，引导党员“讲党性、亮身份、履责任、践承诺”，进取接受干部职工监督，引导一线党员不断优化服务水平。
（五）筑牢安全意识
2019 年以来，双元铝业公司努力通过各种途径、采用多种形式，面向一线，贴近现实，加强安全培训和宣传教育，将安全教育贯穿于生产运营的全过程。一是在根据年度安全教育培训规划落实安全管理知识、安全操作规程、安全操作本领。培训的基础上，充分利用安全警示教育月、安全生产月、职业病防治宣传周等活动和安全周例会、安全专题会、班前班后会、周末学习会、安全微信群等渠道，通过横
幅、黑板报、展板、户外 LED 屏等方式全方位开展安全生产宣传教育，并定期搜集、整治部分安全生产法律、法规文件下发各部门组织学习，全年共组织学习上级安全文件和政策法规文件 120 余份，发放宣传资料 500 余份，观看警示教育片 10 余部，形成了“全员、全过程、常态化”的教育培训模式。二是通过应急演练方式进一步提升职工解决现实问题的能力，员工安全风险辨识、防范和自我保护能力进一步提高。三是以应急预案管理为基础，以提升预防和处置各类突发事件能力为着重，2019 年先后组织开展了电解槽漏炉事故应急救援预案综合演练、阳极中频炉漏炉专项应急演练、防灾减灾（防汛）应急演练，并组织演练人员对事故应急救援演练进行总结和综合评估，达到了预期效果，提升了全体干部和员工的应急救援处置能力。
（五）注重队伍建设
1.着力打造人才“蓄水池”。一是全力引进、挽留人才，适当提升高端人才的待遇和报酬，签订服务协议，规定服务年限。二是放宽年龄限制，通过人才返聘的方式，在同行业中寻找适合人员，解决现有人才缺口，充实传帮带导师群体，为企业“造血”添加原动力。三是通过校企合作的模式，实施招才引智战略，实现校企人才共同培养，开拓人才引进新渠道，以企业提供就业，院校提供人才的方式储备高质量人才，实现与与科技同频共振。
2.着力打造人才“展示台”。充分发挥国企优势，用党建聚力助阵“示范岗”、“职责区”、“攻坚班”、“传承班”、“服务队”、“职工之家”等创建，不断扩大党员发挥先锋模范作用的实践平台，
给人才发挥自身特长提供政治平台。组建人才队伍“共享库”，以“国家级本领。大师田海军工作室”为示范窗口，积极组建“技术传承班”、专业技术人员为技术传承人实施“党员帮带”、“师徒结对”、开展“技术联训”。
3.着力打造人才“好家园”。鑫泰源公司秉承“以人为本、善待员工、着力推进和谐社会共建”的发展理念，高度重视员工的人文关怀工作，以感情留人、以待遇留人，不断增强员工归属感、凝聚力。充分发挥工会组织作用，广泛听听职工意见建议，全年提取 10 万元经费大修了供暖系统、职工澡堂、宿舍等设施；为无住房员工申请了30 套保障性公租房；免除了电解工的就餐费；发放节假日、工伤、员工亲属亡故等各类慰问金 17 万余元等。
4.着力增强工人“好本领”。双元铝业公司对每一名入职员工进行岗前培训，2019 年共计培训 2000 余人个；每月组织职工开展为期2 天的综合培训，助力职工队伍素质的提高；定期聘请专业人员对特别工种和化验人员进行培训，提高了工人的从业水平；每年利用生产淡季组织职工开展全员培训，对职工进行职业道德教育，增强了职工爱岗敬业、无私奉献的主人翁意识。通过举办专业本领。培训和岗位本领。练兵等活动，提高了职工的职工的专业本领。水平，打造了一支技术优良、实力雄厚的生产研发队伍；不定期组织基层干部、车间骨干到其他铝厂参观学习、观摩考察，提高了管理人员的管理水平。
5.着力表彰突出“好业绩”。鑫泰源公司建立了激励性薪酬制度和考核机制，大力推行生产部门包干职责制、计件制等激励制度，全
面实施工序质量检查考核评比方案、电解指标综合评比方案、控制效应系数和效应时间劳动竞赛方案等激励机制，在精简岗位设置、控制生产成本的同时实现了员工需想和组织目标的有效统一；为表彰先进，确立典型，进一步激发全体干部职工的积极性和创立性，增进各项工作优质高效开展，经部门推选、鑫泰源公司评审小组评议审核并报董事会研究通过，评选出劳动模范 2 次，突出贡献者 3 名，优秀管理者3 名，优秀员工 22 名，脱贫攻坚优秀工作者 3 名，优秀党员 5 名，先进集体 1 次，先进班组 5 次。
三、产业工人队伍建设改革面临的问题和打算
（一）产业工人社会地位不高
传统型产业工人无论在社会地位，工资待遇，社会认同度方面和其他职业都有较大差异。从而影响了工作积极性。建议国家、社会予以关注和提高。
（二）企业内部工资待遇差距小
目前集团实行的是岗位工资制，相同岗位的老职工和年轻职工的工资差距小，高级工、中级工、初级工之间的差距小。这种现象打消了高本领。人才的积极性，无法体现高本领。人才的价值。鑫泰源公司将实行“阶梯式”工资薪酬机制。
（三）缺乏内部系统完善的教育机构
短期、临时的培训不能满足职工素质提高的需求，鑫泰源公司将建立自己的培训机构，系统、长效地对职工开展培训。
以上是鑫泰源公司在产业工人队伍建设改革工作中的一些做法、
问题和建议，不妥之处，望批评指正。
篇三：产业工人队伍建设改革工作情况汇报
期产业工人队伍建设改革工作进度汇报一、园区基本情况 工业园区总工会下设机关工会 x 个，有会员 x 名。截至20xx 年 x 月底，在 xx 和 xx 两个片区中共有企业 xx 户，共有职工 xx 人。其中：有 x 户企业属停产（建立工会组织 1户）。已经建立工会组织的企业有 xx 户，有会员 xx 人。
二、工作开展情况 （一）深入学习、践行改革
xx 县工业园区总工会认真贯彻落实《新时期产业工人队伍建设改革实施方案》，积极动员下属各基层工会，传达学习市委省、市、县实施方案及市委 x 月 x 日推进会精神情况以多措并举积极推进产业工人队伍建设改革实施工作。
（二）高度重视，积极推进
县工业园区总工会对照中共xx县委 xx县人民政府关于印发《新时期产业工人队伍建设改革实施方案》的通知中的xx 条改革措施进行细致、深入学习，20xx 年 x 月 x 日，召开了新时期产业工人队伍建设改革示范点工作推进会，会议研究部署具体分工，详细分解任务，将责任落实到各基层工会。同时召开工会改革示范点工作座谈会，认真听取慧涵制陶工会、金鹿拖拉机制造有限公司工会、金晨纸业及中复连
众工会的意见和建议。围绕如何提升产业工人队伍素质、维护产业工人合法权益、进一步推进产业工人队伍建设改革、阵地建设提出了“如何抓？如何做？怎样促进发展？”等问题与思考，会上各基层工会都分别提出了见解和意见。
（三）落实组织领导责任
园区党工委统筹全局、把握方向，建立贯彻落实协调机制，加强对产业工人队伍建设改革的宏观指导、政策协调和组织推进，把党政力量、群团力量、企业力量、形成整体合力认真组织实施。为加强对工业园区新时期产业工人队伍建设改革工作的组织领导，经党工委研究，成立了工业园区新时期产业工人队伍建设改革工作领导小组。按照《新时期产业工人队伍建设改革任务分解》，制定出台《xx 县工业园区关于新时期产业工人队伍建设改革的实施方案》，认真组织实施。
三、存在的问题及困难 （一）企业认识和重视程度不够。
（二）工作进展不平衡，缺乏创新及亮点。工会活动形式单一，特点不突出，亮点不明显，部分工会组织工作被动，工会活力体现不明显。部分工会组织规范运行不到位，组织生活缺乏创新和抓手，习惯于以文件贯彻文件、以会议落实会议，学习的实效性不强。
（三）园区及企业工作人员不稳定兼职多，承担各块工
作多，且工作经费缺乏。
（四）企业职工流动性较大，工会负责人来源单一，能力素质不强，企业工会工作水平低。
四、下一步工作措施 （一）抓点带面，以面互动推进示范点建设
结合 xx 工业园区“一园三片区”即：新庄片区、盘溪片区、冲麦片区的实际，在新庄片区中复联众有限公司、云南金晨纸业有限公司为重点开展产业工人队伍建设改革的主要工作，树立典型，促进工作共同推进。
（二）抓学习，加强产业工人思想政治建设
以党的政治建设为统领，加强理想信念教育，引导团结产业工人坚决拥护以习近平同志为核心的党中央，自觉践行社会主义核心价值观，坚定不移听党话、跟党走。强化职业精神、职业道德、职业素养和心理健康教育，引导产业工人爱岗敬业、甘于奉献、勇于创新，培育健康文明、昂扬向上的职工文化，在精神文明建设中发挥示范导向作用。加强法治教育，提高产业工人法律素养和诚信意识，引导产业工人依法理性有序表达利益诉求，依法行使权利履行义务，坚决维护产业工人队伍团结统一和社会和谐稳定。
（三）抓组织建设，夯实工作基础
加大组织建会的力度，对已经建会的企业要在规范运行、提升质量上下功夫，逐步彰显工会的作用与活力。对未建会
的企业要因地制宜、因企施策，推进工会组织建设和会员发展。坚持党建带工建、工建服务党建，牢牢把握新时期产业工人队伍建设要求，进一步改进工会组织体制、运行机制、活动方式、工作方法，把工会组织建设得更加充满活力、更加坚强有力，更好地发挥党联系职工群众的桥梁纽带作用。
（四）抓阵地建设，增强工会活力
加快推进工业园区党群服务中心建设的进度，推行党工共建，突出在版块设置、布局优化、功能定位、服务效果等方面体现中心作用。完成中复联众有限公司、昌盛工贸有限公司、云南金晨纸业有限公司的活动室建设。对已经建好活动室的企业要在管理、使用上下功夫，使其发挥最大化作用。
（五）抓维权，促进劳动和谐关系建设
重点在产业工人队伍建设选点的企业中开展厂务公开民主管理规范化建设，做实企业员工的服务维权工作，把矛盾发现在一线，矛盾化解在一线，为构建和谐劳动关系奠定坚实基础。
（六）抓技师工作室建立，凝聚团队智慧助推企业发
开展产业工人状况调查摸底，在中复联众有限公司创造条件建立技师工作室，为技师开展研发研讨、技术创新、技术协作、名师带徒、交流互动、分享共进提供有效平台，为企业提质增效、升级发展发挥智力支持。
（七）抓比赛竞赛，提升产业工人技能水平
结合企业的行业特点，生产实际重点在金鹿拖拉机有限公司、云南金晨纸业有限公司、昌盛工贸有限公司适时组织开展技能竞赛、劳动比赛等活动，在比技能、比产量、比效益上发现优秀的产业工人，为产业工人队伍建设夯实工作基础。
（八）抓文体活动开展，彰显工会生凝聚力
以 “中国梦.劳动美”为主题，深入开展学习习近平新时代中国特色社会主义思想诵读活动、庆“五一”，庆祝建国 70 周年系列活动、职工运动会、趣味性等活动，提升工会组织的吸引力和凝聚力。
（九）抓党的建设，领航群团组织发挥作用
把技术能手、青年专家、优秀工人吸收到党组织中来，提高工人党员比例。着力推进“两学一做”学习教育常态化制度化，严格落实“三会一课”等党的组织生活制度，建立完善党要管党治党的政治责任、主体责任和“一岗双责”责任体系。引导工人党员勇于担当作为，争做“四讲四有”合格党员，围绕企业生产经营创新开展党组织活动，充分发挥车间、班组党组织的战斗堡垒作用和工人党员的先锋模范作用，不断增强产业工人先进性。加强企业工会、共青团、妇女组织建设，使其发挥群团组织作用的有效发挥，为企业发展增添力量。
（十）抓“互联网+ + 工会”，打造网络服务平台
推进“互联网+工会”建设，完善服务职工网上平台建设，利用工会网络、微信、APP 客户端等网上工作平台，实现零距离服务职工。
篇四：产业工人队伍建设改革工作情况汇报
工会关于推进产业工人队伍建设改革工作的汇报
（2022 年 1 月 20 日）
为全面贯彻落实习近平总书记关于产业工人队伍建设改革的重要指示精神，以高素质产业工人队伍助推高质量发展，市总工会站位全局，立足双赢，充分依托工会组织贴近职工、引领职工的职能优势，建立健全了全面覆盖、层层发力、顺应潮流、服务大局的产业工人思想政治引领模式、素质提升体系和主力军作用发挥平台。我们主要做到了“六抓六向”。
一、抓机制，产业工人队伍建设改革向制度化方向发展 积极争取市委、政府支持，推动产业工人队伍建设改革纳入全市深改会议题，并以市委、政府名义出台了《关于新时期产业工人队伍建设改革的实施意见》，以市两办名义印发了《关于加强新时代工会工作和产业工人队伍建设的实施意见》，通过顶层设计和制度保障将此项工作提升到全市全局层面。同时，紧密结合我市“十四五”经济社会发展规划，制定了全市劳动竞赛五年规划，其中将职工队伍素质提升作为主要任务目标加以明确，进一步建立健全了督导、通报、表彰等一系列工作制度和运行机制。先后印发了《关于下达职业技能提升行动目标任务的通知》、《关于推荐职业技能培训线上平台机构的通知》、 《关于推进企业职工技能提升“展翅行动”有关工作的通知》等系列政策文件，形成较为完整的技能培训政策体系。
二、抓合力，产业工人队伍建设改革向社会化方向推进 改变以往职工工作由工会一家单打独斗的工作格局，充分调动社会各方力量参与产业工人队伍建设改革。由市总工会牵头成立了市推进产业工人队伍建设改革协调小组，各相关部门参与，加强对产业工人队伍建设改革的宏观指导、政策协调和组织推动，实现产业工人队伍建设与宏观政策、产业政
策、就业政策联动。在此基础上，为发挥以点带面推动作用，印发了《关于开展 XX 市产业工人队伍建设改革试点工作的通知》，围绕政治上保证、制度上落实、素质上提高、权益上维护的总体思路，先后确定了两批共 18 家试点单位，年内已全面完成试点任务，其中先进典型不断涌现，如 XX 集团组织开展了 I 匠工程，提高职工技能素质和创新能力，参与职工 3000 多人。同时，广大企业积极响应号召，大力实施人才兴企战略，层层建立考评、奖励制度，把职工技能等级与工资收入、岗位晋升挂钩，形成了合力推进产业工人队伍建设改革的社会化工作格局。
三、抓引领，产业工人队伍建设改革向思想政治领域延伸 认真履行职工思想政治引领的重要政治责任，引导广大职工坚定不移听党话、跟党走。
深化职工“ 大学习” 活动。全市共举办“大学习”课堂 19 次，建立读书小组 175 个，参与职工 31400 人；线上线下持续开展诵读活动，观众数量达到 47 万人次。其中，全省“大学习——学习习近平总书记在全国劳模和先进工作者表彰大会上的重要讲话精神”职工专题诵读活动中，我市参与职工数、参赛作品数位列全省第一，获优秀组织奖； 广泛开展职工“ 四史”宣传教育。广泛开展“永远跟党走——
市职工‘四史’宣传教育”活动。组织我市党史专家深入企业举办宣讲活动 4 场，开展“诵党史经典，绽劳模风采”百名劳模工匠党史经典诵读活动，参赛职工 2296 人，参赛作品 2595 篇。打 打造昂扬向上职工文化。积极推动以“中国梦·劳动美”为主题的职工文体活动。在省总工会“永远跟党走，奋进新征程”职工文化“五个一”精品创作大赛活动中征集诗歌、微影视等作品 62 部，其中 4 部获奖。提升各级职工书屋文化品质，向 7 家单位赠送全国职工书屋“新春文化礼包”，全市投入 24 万元建设市级职工书屋 24 家。
大力弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神。召开全市劳模和先进工作者、先进集体表彰大会，150 名先进个人和 99 个先进
集体受到市委、市政府表彰，市四套班子领导出席，市委书记杨晓和作重要讲话。举办“劳模工匠宣传月”活动，《
日报》、《河北工人报》分别整版刊登我市劳动模范的先进事迹，在全社会大力营造劳动光荣的社会氛围。
四、抓激励，产业工人队伍建设改革向主体化方向转变 加强激励引导，调动企业和职工参与产业工人队伍建设改革的积极性、主动性，使其主体地位进一步凸显。通过电视、报刊、
职工服务网等媒体，大张旗鼓地宣传产业工人队伍建设的作用成效，营造浓厚社会氛围；积极与市人社局沟通配合，以文件形式明确了在劳动竞赛中取得突出成绩且符合条件的职工，在其原职业资格基础上晋升一级（最高等级至高级），为职工队伍技能建设创造了良好政策环境；对于劳动竞赛中涌现的技术能手、创新型人才优先推荐河北省五一劳动奖章、市“十大杰出工人”。符合条件的，享受市级劳模待遇，使积极提升素质、大力培训职工成为广大职工和企业经营者的自觉行动。
五、抓竞赛，产业工人队伍素质建设向平台化方向拓展 依托职工职业技能大赛提升产业工人队伍素质，形成横向驱动、纵向牵引、层层开展的大赛网格体系，为我市技能人才提供了全方位的技能比拼平台，不断提高职工参与率和覆盖面。截至目前，全市各级工会组织职工技能大赛达 400 余项，参赛人数近 5 万人次。其中以“建功临空，七比一创，打造精品工程”劳动竞赛为示范引领，在全市广泛开展“助力达产达效，建功‘双胜双赢’”主题劳动竞赛，全面掀起项目引领性劳动和技能竞赛热潮。各县（市、区）、开发区均明确了重点项目，带动更多企业积极参与。目前，全市有95 个在建项目开展竞赛活动，有效激发了广大职工劳动热情。我市重点项目劳动竞赛活动受到到省总和市委的高度重视和充分肯定。省人大常委会党组副书记、副主任、省总工会主席王晓东同志批示“这样的劳动竞赛很好，
它有助于重点工程建设，有助于发挥工人队伍劳动创造热情，是工会组织围绕中心、服务大局、服务职工工作的有效载体。希望把这项活动抓实抓好，并为全省创造经验。”时任市委书记冯韶慧也做出重要批示。组织优秀职工和团队参加省级大赛，并获优异成绩，其中省决赛焊工团体第一、个人包揽前三，岩土工程勘察员团体第二、个人第一，网络信息安全管理员团体第五。同时，代表河北省组队参加全国第七届职工职业技能大赛焊工比赛的三名选手均为我市选派，并获得团体第三，个人第二的好成绩，充分发挥了职工建功新时代的积极性、主动性。
六、抓创新，产业工人队伍建设改革向效益化方向提升 为了进一步推动产业工人队伍建设改革成效向经济效益转变，市总工会立足创新驱动发展战略，充分挖掘人才和技术红利，深入开展劳模和工匠人才创新工作室创建活动。以创新工作室为载体开展技术培训和业务交流，并紧密围绕企业生产经营活动中的重点难点问题和工艺技术难题，开展技术创新、服务创新、管理创新、制度创新，增强企业核心竞争力。2021年指导成立劳模创新工作室215个，其中命名市级劳模和工匠人才创新工作室94家，并对27家市级创新工作室给予共计54万元的资金补助。确定创新课题600余项，帮助企业解决技术难题1152项，申报专利320项，创经济效益8700万元，产生了良好的经济效益和社会效益。
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