交流轮岗领导讲话稿6篇交流轮岗领导讲话稿 单位领导工作交接领导发言稿篇一：在交接会上的讲话***在离任交接会上的讲话尊敬的各位领导,各位同事:今天我的心情很不 平静，因为从今天下面是小编为大家整理的交流轮岗领导讲话稿6篇,供大家参考。
篇一：交流轮岗领导讲话稿
领导工作交接领导发言稿 篇一：在交接会上的讲话 *** 在离任交接会上的讲话 尊敬的各位领导,各位同事: 今天我的心情很不平静，因为从今天起，我就要告别与我共同努力工作了多年的同志们了。自 1983 年参加工作
以来，我在**工作生活了 28 年，同各位同事共同见证了企业的成长、壮大，见证了企业分营
重组、改制上市的变化，是****培养了我，是企业锤炼了我，是各位领导、同事、兄弟姐妹
们丰富了我的经历、充实了我 菠 的生活，描绘了我由稚 枯嫩到成熟、由奉献到收 坦 获的人生。感动
发 纳 自肺腑，感激溢于言表 罩 ，临别之际，千言万语 哑 汇成一句话，衷心的感 懒 谢大家！
感谢战斗在一 碌 线的
市场部、集团 阜 客户队伍、商居客户队 清 伍、渠道客户队伍、高 乃 端客户队伍、客户服务 秃 队伍、电
子渠道、 差 信息导航等各支队伍， 辫 你们是企业得以发展壮 砷 大的生力军和实践者， 有 每一个营销政
策都 室 在你们的支持和帮助下 哀 得以践行，你们洒下了 孝 辛
勤的汗水，创造了不 酿 俗的业绩，打赢了
镊 一个又一个市场保卫战 郁 ，正是因为有你们的付 肝 出，赤峰分公司才取得 攫 了一个又一个喜人的成 绝
果，创造了一个又 雍 一个骄人的业绩，受到 希 区公司和集团公司的多 福 次表彰。所有这些成绩 庸 的取
得，都凝聚着 稚 你们的智慧和汗水，你 挽 们为赤峰网通的发展立 摘 下了汗马功劳。
感谢我 寺 们作后台支
撑的网 枕 络公司网络建设部、运 奋 行维护部、网管与网优 伯中心、光缆维护中心、 晃 线路维护中心、
客 乾 户响应中心、信息化支 昼 撑中心的所有兄弟姐妹 吴 ，你们是****最有 蹭 力、最坚实、最朴实无 慨 华
的幕后英雄，没 薯 有你们的技术力量支持 磷 ，没有你们辛勤的工作 凳 ，就没
有今天的市 亥 场拓展环境，你们为一 靛 线的兄弟姐妹们提供了 铡 最坚实的网络环境、最 按 快速的反应
速度， 痔 为分公司各项任务的完 臭 成做出了突出贡献。
感 血 谢付出辛劳的综
合 煎 部、人力资源部、财务 桨 部、计划与物资管理部 畅 、综合督察部、安保部 竹 、工会、纪检、党群
陨
等各部室，感谢你们 植 为企业的平稳安全规范 裔 管理付出的艰辛汗水， 蓄 为企业良好发展做出的 历 突
出贡献，你们多 瞻 年来任劳任怨，不辞辛 滁 苦，默默的从事着平凡 北 、琐碎的日常工作，承 置 担着巨
大的责任， 兽 为全体员工创造了良好 涎 的工作环境。
感谢我们 郡 的所有环
节干部， 避 你们顾大局、识大体， 粥 是分公司各项工作的带 遮 头人。你们带领本部门 毗 员工，尽心竭 力，兢兢 居 业业，出色的完成了本 筋 部门的工作。
感谢我们 翼 的旗县区
分公司、 蜀 营销单元的全体干部员 皋 工，你们是****的 秉 中流砥柱，多年来，你 卷 们肩扛重担，不负
固 重托，为全市各项任务 忘 的完成鞠躬尽瘁，你们 按 是企业得以发展壮大的 弹 源泉。对你们的贡献， 讽
分公司领导班子及 套 全体员工将铭记在心， 泳 我代表大家向你们致敬 航 。最后，我要感谢** 侵
副总，**副总、 治 ，在融合和改革面前， 廷 我们同甘苦，共患难， 些 经受了风风雨雨，共同 筏 度过了每
一个艰难 缺 困苦。大家团结一致， 宣 形成了一个和谐、坚强 凝 的领导核心，大家讲学 河 习、讲政治、
讲正 佬 气，廉洁自律，辛勤工 曾 作，对企业管理方式进 廖 行了大胆探索，推动了 谊 企业自领导班子到
簿 普通员工的考核管理办 引 法的施行，落实了项目 俩 经理负责制、财务管理 诈 、绿色通道建设、固定 焰
资产管理等多项管 纽 理举措，使企业的基础 腆 管理工作得到了全面提 聪 高，走出一条有*** 行 特色的管
理之路。
锣 可以说，没有这个和谐 痘 的团队，****就不 仙 会和谐、稳定健康地向 点 前发展。
各位领导 陵 、同志们，由于本人工 仆 作能力有限，在工作中 右 有许多地方没有达到大 协 家的期望，请
大家 敛 给与谅解。在工作中的 娟 工作方式、表达特点有 著 些时候很直接、态度过 圆 于生硬，可能在有
翟 些时候让大家感受到压 翌 力和紧迫感。甚至还有 乞 的时候让大家感觉受到 蛙 了委屈，对此我深表歉 郧
意，希望大家多多包涵 汪 。
****陪伴和见证 织 了
我的成长，我热 裔 爱****这片土地， 舍 我热爱帮助我、呵护我 墒 成长的每一位同志！无 蝴 论我身在何
处，我 贾 会一如既往地支持服务 笔 于赤峰的工作，为全区 膀各盟、市做好服务。在 幢 此。我祝愿大家
在 怀 未来的日子里幸福、安 耙 康，祝愿赤峰联通在姜 镇 总的领导下再出佳绩， 共 再创辉煌。谢谢大家! 蜀
篇二：领导交接时的讲 值 话 尊敬 的刘省长，各位 辗 领导、同志们：
刚 矿 才，省委组织部张广智 沾 副部长宣布了省委、省 皇 政府
的决定，冯杰和陈 帽 春明同志分别担任酒
敖
钢集团公司董事长和 诉 党委书记，我坚决拥护 拂 。这次组织上安排我到 楞 省里工作，我坚决服从 啃 。
我深知，我个人 拟 工作的变动，这不仅是 搽 省委、省政府对我的培 朗 养、信任和关怀，更重 颤 要的是
体现了省委 沮 、省政府对酒钢工作的 植 肯定，对酒钢领导班子 执 和干部队伍的肯定以及 沁 对酒钢发展
的重视 审 、关心和厚爱。特别是 凛 刘省长亲临酒钢，刚才 糠又作了重要讲话，更让 勘 我们感到莫大的 荣幸和 雄 激动，使我们深受鼓舞 茄 。
我于 1982 年 翼 8 月毕业于西安冶金建 硕 筑学院冶金系冶金工程 郧 专业，从大学毕业至今 啃 已有 29 年，
除在 鼓 新疆工作了 3 年和在省 材 政府国资委及天水市委 恳 工作了 3 年多外，我在 萤 酒钢这片热土上已
拯 经学习工作了 22 年零 靴 9 个月，也就是 23 个 彦 年头。23年，在历史 唯 长河中只是弹指一挥， 霸 但对
于一个人一生 体 有限的工作时间来说， 教 不是短暂的，对于一个 屋 企业来说，也是不寻常 宜 的。23 年
来，我 外 亲身经历和亲眼见证了 瞥 酒钢从“六五”到“十 找一五”的艰辛发展历程 蹈 ，亲身经历了和
亲 惠 眼见证了酒钢在“艰苦 俯 创业，坚韧不拔，勇于 防 献身，开拓前进”的“ 炉 铁山精神”激励下，
犊
乘着改革开放的东风 叫 ，抓住机遇，迎接挑战 武 。从有铁无钢并且铁产 搐 量仅有 50 万吨发展到 长 铁钢
材完整配套、 毛 钢和钢材今年将双双突 坷 破 1000 万吨的历史 粉 性跨越。特别是面对 X 缝 X 年全球金
融危机 粮 的严重冲击，在酒钢危 垒 急存亡之时，我们在省 郧委、省政府的正确领导 晕 下，公司上下众
志 程 成城，攻坚克难，卓有 舅 成效地应对了危机，巩 狰 固并扩大了发展成果， 盅 企业步入了良性发展
家
的快车道。23 年来 涩 ，我从企业最基层岗位 嚼 干起，从一名普通技术 孵 员做起，一步一个脚印 已 ，逐
步成长为一名 语 企业高管人员。我本“ 知 草根”，是组织的培养 狱 和信任，是酒钢广大干 千 部、职工、
家属的 束 理解与支持，是传密、 良 志斌等班子成员的合作 哭与配合，是光明、亚军 咯 等市委、市政府
领 肪 导的关心与帮助，是马 西 鸿烈、马忠朴等许多老 泽 领导、老同志、老同事 阵 甘为人梯、甘当铺路
瘪
石，才使我走上了重 叹 要领导岗位。酒钢培育 毁 了我，嘉峪关这片热土 坪 养育了我，对此，我常 训 怀
感恩之心，我深 名 深热爱和忠诚于这个企 贴 业、这座城市，对自己 奔 曾是一个酒钢人、嘉峪 饰 关人感
到无比的自 缸 豪和骄傲，对酒钢和嘉 菇 峪关市取得的每一个成 邑 就、每一个变化、每一 灯 个进步感到
由衷的 文 高兴和激动。我深深地 卷 感谢你们，感谢你们以 鹤艰苦创业的意志、坚韧 壳 不拔的毅力、勇
于 棺 献身的品质、开拓前进 邮 的精神感染着我、熏陶 嘿 着我、教育着我；感谢 蝗 酒钢全体职工和家属， 裤
在金融危机严重冲 兜 击的最困难时期，与我 菏 一起担负责任、承受压 幼 力，给我以信心和力量 风 ；感
谢你们在我从 矢 青涩走向成熟的历程中 弛 ，给予我的宽容与包涵 服 ，关怀和爱护；感谢你 弟 们在我人
生艰难困 熊 苦的日子里，给予我的 嗜 鞭策和鼓励，支持和帮 圣 助。在酒钢工作的时间 贞 ，是我人生中
十分 脑 难忘的一段岁月，是我 印 事业中非常宝贵的一段 止 经历，也是我工作中充 须 实而又愉快的一段
郧 黄金时光。我将倍加珍 账 视并永远记住这段人生 元 之春、人生之华的美好 闷 时光，倍加珍视并永远 紧
记住各位同志的支 吁 持帮助，倍加珍视并永 惟 远记住与酒钢和嘉峪关 犁 市各位同志结下的深情 可 厚谊。
抚今追昔， 浚 百感交集。回首这段岁 钮 月，我感到欣慰的是， 裁 酒钢，在我们一棒又一 狱 棒的接力中，
不但 蝴 得到了发展，而且发展 焉 得更好更快。作为个人 峻 来说，我感到最欣慰的 蝇 是，在 XX 年重新
快 回到酒钢的这 3 年多来 蓟 ，为了带领酒钢走出金 史 融危机的困境，倾注了 诺 我全部的追求和心血， 歹
在以传密为书记的 烩 党委的全力支持下，我 环 较好地完成了这一棒的 样 冲刺，没有辜负组织的 舍 重托、
职工的期盼 父 。但是，由于能力和水 擞 平的局限，尽管本人在 旭 主观上作出了很大的努 卸 力，仍然有
许多没 应 有做好的事，留下了一 糠 些不足与遗憾。特别是 瓜由于我性格上的一些原 达 因，批评人较多
并 迎 且有时不留情面，无意 哟 中伤害了一些同志的感 蹄 情，这让我难以释怀。
凸 但这都将作为对我的
霸
借鉴和启示、激励和 宴 鞭策，使我在今后的工 蜕 作中能够努力做得更好 汽 。今天也借此机会，
缸
向因我个人的原因， 银 留给酒钢的些许遗憾， 掺 留给同志们的某些委屈 替 ，向大家表示深深的歉 沃 意！
同志们，酒钢的发 嘻
展已进入了一个新 忆 的历史阶段，“十二五 翼 ”集团要实现跨越式发 去 展，进入中国企业 50 胁 0 强前
100 名。
级 这是一个宏伟的目标， 囤 鼓舞人心，催人奋进， 碗但任务十分艰巨，面临 刹 的形势依然严
峻复 屿 杂，需要全体酒钢人下 候 大功夫、化大气力去拼 临 搏、去争取。我对此充 彦 满信心，因为酒钢
姑 的班子，是一个讲政治 扣 、讲大局、讲团结的坚 涯 强领导集体；酒钢的干 荫 部，是一支想干事、能 颐
干事、干成事的高 哟 素质队伍；酒钢的员工 喂 ，是一支用
“铁山精神 缔 ”培育起来的敢打硬仗 委 、善
打硬仗的攻坚 狰 克难的队伍。这正是酒 颐 钢的脊梁，酒钢进步发 团 展的支柱。这些年来， 炳 传密同志
为此倾注 现 了大量心血。对班子和 悬 队伍而言，以传密为书 毛 记的党委，全力支持配 飞 合行政工作，
创造 疚 性地开展党建和思想政 琉 治工作，凝聚了人心， 吊 稳定了队伍，焕发了精 圈 神；对我个人而言，
绞
传密同志是一位可亲 到 可敬的兄长，他心胸宽 诞 广，为人忠厚，品行端 讯 正，作风民主，具有很 隋 强
的亲和力，实为 旱 我学习的榜样。我也衷 套 心希望酒钢广大干部职 永 工，酒钢的班子成员， 拔 能够全
力支持、全 矣 力配合冯杰和陈春明同 株 志的工作。他们二人年 伴 富力强，具有丰富的基 媒 层、机关工
作经验 蓝 和实践才干；他们思想 椰 解放，求真务实，具有 谓强烈的事业心和责任感 劈 ，我完全赞同刘
省 弧 长对他们的评价，我完 辜 全相信他们是能够胜任 雏 这一工作的。我衷心希 獭 望酒钢上下深刻领会、 就
坚决贯彻好刘省长 纺 的重要讲话，精心筹划 佯 ，真抓实干，精诚团结 嗣 ，开拓创新，不辜负省 仗 委、
省政府的重托 恢 和期望，全面实现“十 铡 二五”奋斗目标，为我 到 省工业强省和经济社会 第 跨越式发 展做出新的更 宿 大的贡献！
同志们 灾 ，离别之际，心情久久 呐 难以平静。26 年前， 碟 是酒钢前进的号角，把 阵 我召唤到了酒钢这
衙 个大家庭、大熔炉，让 沂 我们一起共事，一起奋 传 斗，一起成长。因此， 腾 我十分珍惜这种缘分、 导
情分和福分，无论 惶 在何时，无论到哪里， 慌 我都会永远珍惜和珍藏 吐 ，将它化为我全心全意 即 为全
省人民服务的 凭 动力。我也会继续关心 叶 和支持酒钢的发展，为 妙 酒钢的发展壮大继续给 晾 力，继续
加油。今 眺 天，面对我工作、学习 稚 、生活了 23 年的酒钢 丫 ，面对给予我最大精神 蚂 财富的酒钢，面
对 燕 与我一起并肩战斗、合 见 作共事，给予我充分理 芜 解、热忱关心、全力支 鞋 持的各位领导、同志
茂
们、朋友们和广大干 诵 部、职工、家属，我要 肯 再次真诚地感谢你们， 武 祝福你们，祝酒钢的明 瓦 天 更美好！
尊敬的 霉 刘省长、虞副省长，各 说 位领导、同志们：
殷 首先，我个人愉快地服 肛 从和拥护省委、省政府 快 对酒钢领导班子进行调 泼 整的决定。
刚才，刘省 小 长作了
重要讲话， 恿 对酒钢的各项工作给予 辨 了高度评价，对酒钢新 巷 一届领导班子、对酒钢 仆 今后的发展
提出了 幸 更高的要求和殷切的期 衬 望，我要认真学习贯彻 名 。
非常感谢刘省长对我 兆 在酒钢工作期间 工作的 徊 肯定。
在酒钢 53 步 年坎坷发展的历程中， 搜 几代酒钢人为酒钢的建 湛 设和发展奉献了心血和 锁 汗水，为实现
建设 镀 好、发展好酒钢的理想 映 信念而锤炼出的“铁山 噬 精神”，是我一生永远 叁 值得学习和怀念的。
变
42 年的工作生活， 榔 使我对嘉峪关这块热土 禹 、对酒钢的一草一木， 由 对酒钢人的思想品质、 百 智慧
和力量充满了 泊 深厚的情感和敬意。在 凝 酒钢工作期间，作为一 内 名共产党员，作为公司 韧 党委...
篇二：交流轮岗领导讲话稿
任职干部集体谈话会议上的讲话在新提拔轮岗干部集体谈话会上的讲话 1
同志们
根据领导班子建设需要，市委召开常委会，集体研究了干部人事工作，决定对部分干部职务进行调整。刚才，白云萍同志宣读了市委有关干部职务调整的决定，在座的各位新提拔任职干部即将走上新的工作岗位，借此机会，我们进行一次集体谈话，对大家提五点希望和要求，具体说，就是做“五个表率”
一、致力实现更大突
破，做服务大局、推动发展的表率
发展是硬道理，发展是第一要务。对于宿迁来说，科学发展、跨越发展是永恒的主旋律，实现更大突破是时代的最强音。对于宿迁的干部来说，推动发展是最大的任务，服务发展是最大的职责。在座的各位，都是个人能力出众、工作实绩突出的精英，都是长期奋战在发展一线的干将。将你们提拔到新的领导岗位，是市委的慎重决定，也是对你们的肯定和鼓励，更是对你们的信任和鞭策。市委对你们寄予了更高的期望，委以了更大的重托，这也意味着你们必须肩负更大的责任，承担更重的任务。在今后的工作中，大家要牢固树立“有位就要有为、有职就要有责、为官就要为民”的理念，倍加珍惜组织赋予的服务发展、服务群众的机会，时刻把发展寄予心弦，永远把工作放在首位，将组织的信任和重托，转化为推动发展、服务发展的无限热情。始终坚持“好字当头、后发快进、干字为本”的工作思路，积极投身宿迁实现更大突破的火热实践，身先士卒冲在招商引资、项目推进、全民创业的第一线，燃烧激情，奉献青春，以自己的实际行动和实在成效，为宿迁科学发展、跨越发展添砖加瓦、出力流汗。牢固树立“追求大作为、实现大发展”的责任意识，不断强化“我能、我行、我成功”的强势心理，围绕中心目标，结合岗位实际，创造性地开展工作，追求卓越，抢标夺旗，以每个岗位的争先创优，推动宿迁整体工作争先进位。
二、全面提高能力水平，做素质全面、引领潮流的表率
学习可以立德、可以增知、可以致用，是领导干部增长才干、提高素质和能力的重要途径，是做好各项工作的重要基础。大家到了新的岗位，履行新的职务，特别是走上领导岗位，意味着要承担更大的任务，面对更大的挑战，只有不断学习新知识，掌握新情况，了解新形势，才能使自己的能力和水平迅速适应新岗位要求，更好地肩负实现更大突破的历史使命。希望大家树立“终身学习”的观念，坚持把学习作为一种政治责任，作为自我发展的第一需要，作为履行职责的前提条件，努力做到学习新知识、增长新本领、创造新业绩。要紧跟时代步伐，广学博览，广闻博见，既要做专业型领导干部，也要做复合型党政人才，全面彰显“素质全面、引领潮流”的鲜明特质。切实增强知识危机、本领恐慌意识，以求知若渴的欲望、刻苦钻研的精神、持之以恒的态度加强学习，挤时间，下苦功，少一些应酬、多一些阅读，少一些娱乐、多一些思考，少一些空谈、多一些调研。新提拔的干部，特别要注重政治理论的学习，注重领导方法和艺术的学习;交流提拔的，还要注重相关政策业务的学习，尽快适应新岗位，开创工作新局面。要大兴理论联系实际的学风，坚持学以致用，努力把学习的
成果转化为领导科学发展、推动跨越发展的能力，运用到“全面奔小康、建设新宿迁”的伟大实践中去。
在新提拔轮岗干部集体谈话会上的讲话 2
同志们
今天召开这次会议，主要目的有两个，一是落实党务公开有关要求，向大家总结通报一下这次干部职级晋升的程序和有关情况，保障大家对干部选拔任用的知情权;二是进一步统一思想，树立起对职级晋升工作的正确认识，让广大干部对个人发展和事业进步有信心、有方向，营造起干事创业的良好氛围。
为做好这次职级晋升工作，根据市委组织部、市人社局的有关要求，区委认真研究、吃透精神、统一思想、制定原则、确定方向，区委组织部作了大量细致的工作，很好地完成了区委交办的任务。先是认真制定了职级晋升工作方案，然后按照动议酝酿、资格审查、谈话调研、民主推荐与民主测评、确定考察对象、组织考察、审核与征求意见、任前公示等规定步骤和要求，一环紧扣一环，扎实组织实施。期间，每结束一个环节的工作，区委就召开一次会议，及时综合研判，集体研究讨论确定有关人事事宜;在方案制定、研究确定考察对象等关键环节，都认真请示了上级组织人事部门，确保每个细节都准确无误;在人员考察环节，纪委对干部档案及有关信息进行了审核。回顾整个职级晋升工作，我们严格遵守了党的干部路线、政策、方针，遵守了《党政干部选拨任用工作条例》，遵循了市委组织部工作方案和市人社局通知精神，做到了组织周密、程序规范、纪律严格，得到了上级组织人事部门的充分肯定和认可。
以上是这次职级晋升工作的有关情况。下面，我就如何正确认识这次职级晋升工作，谈一谈个人的意见，并提 3 点希望，与同志们共勉。
第一，要讲政治、顾大局，做到执行组织决定、服从组织安排。服从组织，维护大局，是党员干部应有的政治品格和政治觉悟，是判断党员干部政治上是否合格的重要标志，也是对区委对党员干部最起码的要求。本次职级晋升，是区委从工作大局考虑，本着对事业负责，同时也是对每个干部负责的态度进行的。职级晋升工作遵循的原则是一是坚持德才兼备、以德为先，二是坚持五湖四海、任人唯贤，三是坚持事业为上、公道正派，注重工作实绩，同时还考虑了任职时间和年龄等多个维度，按照这些原则，我们与上级组织人事部门进行了充分沟通对接，履行了相关推荐程序，区委也严格落实民主集中制，进行了反复酝酿、通盘考虑、慎重权衡，通过层层推荐，在充分发扬民主的基础上，集体研究讨论，最终确定了晋升人员名单。这次获得晋升的人员，有的同志虽然相对年轻，但任职时间长，工作实绩突出;有的同志虽然目前不担任部门主要负责人，但从历史上看、从个人履历上看，也干过部门实职，取得过突出成绩;有的同志任职时间虽然不靠前，但长期担任部门“一把手”，工作敬业，得到了群众公认，取得的成绩大家也有目共睹。因此，我们要从历史的、全面的、辩证的、融合的角度，理性分析、正确看待这次职级晋升的结果，在思想上、认识上、行动上，坚决服从和执行组织决定。区委也充分相信，同志们能够讲党性、顾大局，以党的事业为重，从工作需要出发，从长远考虑，自觉服从组织安排，充满信心，以良好的精神状态和工作作风干好工作。
第二，要讲规矩、守纪律，做到对内一条心、对外无杂音。这次职务职级并行，有 XX名干部得到职级晋升，晋升名额在所有全市中排名是前列的。这是区委为同志们考虑、积极争取的结果，目的就是让同志们心里有盼头、工作有劲头、事业有奔头。但即使有这么多的名额，职级晋升还是有一定比例限制的，不可能让所有同志一次都能得到晋升。每一名同志们都是积极要求进步的，个别同志也许会对自己的安排有些想法，这很正常，也可以理解，区委也是慎之又慎、综合考量、研究决定的。决定一经作出，就要坚决服从，这既是党性的要求，也是纪律。这次职级调整，得到晋升的同志要清醒认识到，自己能够晋升并不意味着就比那些没有晋升的同志各方面都优秀，而是综合谈话调研、民主推荐、民主测评等多方面确定的，更多体现的是组织、群众的信任，切不可沾沾自喜、忘乎所以，更不能有“船到码头车到站”的想法，认为级别到头了，可以歇歇了，放松了对自己的要求。务必要保持谦虚谨慎、不骄不躁的作风，对工作有进取心，对晋升有平常心，对党的培养、对组织的关怀、对群众的信任有感恩之心，全身心投入到工作中去，以优异的工作业绩，回报组织的教育和培养，回报群众的信任和支持。这次没有得到晋升的同志，也要清醒地认识到，并不是你不优秀，也不是组织不信任你，干部队伍客观上是个梯次结构，要保证持续激励。下一步，职务职级并行将成为常态，我们的职级数量设置深入分析了全区干部实际，并对未来的逐次晋升作了预判分析，处级干部(包括职务职级)职数比例将达到 XX%以上。每一次提拔晋升，区委都会充分为大家考虑，努力实现利益最大化。风物长宜放眼量。前途是光明的，道路也是宽广的，请同志们一定充满信心。如果因为没能晋升，就心理失衡，情绪低落，甚至一蹶不振，怨天尤人，牢骚满腹，不好好工作，这是对党的事业不负责任的表现，是对自己不负责任的表现，这样做组织和群众都看在眼里，只会对个人下步晋升产生不好的影响，请大家一定注意。这次职级晋升已经结束，大家要尽快地调整思想状态和个人心态，把精力投入到干事创业上来，为自己未来的提拔晋升奠定基础。
第三，要讲团结、聚合力，做到心往一处想、劲往一处使。团结，是我反复强调的问题。团结出凝聚力、战斗力、生产力，团结也出干部。只要班子团结、队伍团结，什么样的问题都可以解决，什么样的困难都可以化解。我曾要求大家，要像爱护眼睛一样爱护团结，珍惜班子和队伍的团结。在团结这个问题上，最是能看出一个人的党性，也最能看出一个人的人品。每一次干部进退留转，对同志们来说，对整个队伍来说，都是大事。越是在这样的关键时刻，越是要讲大局、讲团结。在这次职级晋升的过程中，我们班子很好地坚持和贯彻了民主集中制，体现了思想上的高度统一、行动上的团结一致;广大党员干部也从维护团结大局出发，讲规矩、守纪律，正确对待组织的决定和安排，保持思想稳定、队伍稳定，展现出良好的素质和过硬的作风。这说明，我们的班子是一个团结的班子，我们队伍是一支有凝聚力的队伍。希望大家继续保持和发扬这种优良传统，倍加珍惜来之不易的团结局面，始终做到心往一处想，劲往一处使，拧成一股绳，继续营造风清气正的选人用人环境和山清水秀的政治生态。
同志们，安排这次集体谈话，之所以面向全体干部，既是对得到晋升同志的鞭策鼓励，又是对暂时未得到晋升同志的殷切期许，更是对全体党员干部的加油鼓劲，希望大家能体会到区委的良苦用心，把重心放到工作上来，以实际行动赢得组织的信任和干部群众的认可。
在新提拔轮岗干部集体谈话会上的讲话 3
同志们
按照市直单位中层干部选拔任用工作的有关规定，今天进行集体谈话。最近两个月多，我们经历了市编办单设以来规模最大、牵涉最广的一次中层变动，共有等 6 位同志获得提任(其中 3 人被提拔为中层正职，3 人被提拔为中层副职);等 4 位同志调任或轮岗到重要岗位。无论是提拔的，调任的，还是轮岗的，都是组织信任、自身努力和家庭支持的结果。在此，我代表办室务会，向大家表示衷心的祝贺，并通过你们向无私支持你们工作的各位家属表示衷心的感谢。
在座的各位都是我办的骨干和中坚，是我市机构编制工作谋事的主流、干事的主力、成事的主导;是全市编办系统打造“专家型”“狮子型”“老黄牛型”三支队伍的排头兵、主心骨，肩负着承上启下的“传帮带”作用，责任重大，使命艰巨，为了更好地发挥大家的示范和表率作用，我提几点希望和要求，与同志们共勉。
一、要在讲政治上做表率。讲政治是干部成长的一项“管总”“打头”的首要任务，它不仅是党和人民事业发展的现实所需，也是党员干部安身立命的根本所在; 不仅是在头脑里面搞建设的“软实力”，也是融入和体现在实际工作中的“硬功夫。因此，我们要在工作实践中当好表率，履行好党和人民赋予的权力，就必须进一步锤炼党性，提高修养，牢固树立清醒坚定的政治意识、高度自觉的大局意识、绝对忠诚的核心意识和积极主动的看齐意识;自觉践行党的宗旨，自觉遵守党的纪律，自觉维护党员干部形象，做对党忠诚的干部，做关心群众的干部，全心全意为人民服务。
二、要在讲学习上做表率。要始终树立“终身学习”观念，争当学习型干部。学习的过程，是一个不断完善和修正自我的过程，是一个增强修养、提高素质的过程。当今时代，世界多极化和经济全球化的趋势在曲折中发展，科技进步日新月异，知识恐慌和本领恐慌与日俱增，终身学习成为历史的必然。只有不断学习，才能不断完善和修正自我，才能准确把握事物发展的规律和趋势，才能解决前进中的各种困难和问题，也才能练就我们先进的思想、宽阔的胸怀、豁达的气度。大家一定要积极踊跃参与“两学一做”教育，坚持学以致用，用发展着的马克思主义指导新的实践，树立科学的发展观和政绩观，努力提高科学判断形势、驾驭市场经济、应对复杂局面、依法行政、总揽全局的能力，使我们的工作更加体现时代性、把握规律性、富于创造性;同时还要认真学习市场经济、政策法律、现代管理、科学技术和历史人文知识，不断提高理论素养，拓展知识范围，提升知识层次;此外，要想在新岗位上尽快进入角色，有所作为，还必须加强机构编制相关业务知识的学习，尽快熟悉业务，不断提高自己做好机构编制工作的决断能力和建言献策水平。
三、要在讲团结上做表率。“团结出战斗力”、“团结出干部”，团结是一个老话题，也是队伍建设中一个永恒的话题。我认为增强团结，主要是要处理好“三种关系”。一是要处理好集体与个人的关系，在讨论问题时充分发表意见，集思广益作出决策;一旦形成决议，就要共同维护、坚决执行，必须保持一个声音、一个步调、一个方向。二是要处理好正职与副职的关系。这次，有三位同志新提拔为办中层正职，作为正职一定要心胸开阔，具备调动团队整体作用的素质，调动副手和其他干部为团队、为处室的目标而努力奋斗，营造浓厚的干事创业的氛围。另一方面，作为副职一定要尽心尽力做好自己负责的工作，按照集体的要求努力工作，做到让办领导认可满意、正职放心支持、普通干部拥护跟随。这是一个技巧问题，也是一个领导艺术问题，希望大家在今后的工作中认真思考、体会、总结。三是要处理好原则...
篇三：交流轮岗领导讲话稿
部交流轮岗大会上的讲话汇编1.在干部交流轮岗大会上的讲话（一）
............................. 2 2.在干部交流轮岗大会上的讲话（二）
............................ 15 3.在干部交流轮岗大会上的讲话（三）
............................ 19 4.在干部交流轮岗大会上的讲话（四）
............................ 27 5.在干部交流轮岗大会上的讲话（五）
............................ 34 6.在干部交流轮岗大会上的讲话（六）
............................ 41 7.在干部交流轮岗大会上的讲话（七）
............................ 54 8.在干部交流轮岗大会上的讲话（八）
............................ 60 9.在干部交流轮岗大会上的讲话（九）
............................ 66 10.在干部交流轮岗大会上的讲话（十）
........................... 72
在干部交流轮岗大会上的讲话 同志们：
今天，我们在这里召开全县轮岗交流动员大会，主要任务是：以党的xx 大精神和“xx”重要思想为指导，以《国家公务员暂行条例》和《xx 市国家公务员职位轮换（轮岗）实施办法》为依据，坚持个人服从组织的原则，从培养锻炼干部、优化队伍结构和保证工作需要出发，以增强党政机关活力，提高办事效率，促进勤政、廉政建设，建立能上能下、能进能出的用人机制为目的，有效防止管理权力部门化、部门权力个人化，激励机关工作人员爱岗敬业、恪尽职守，造就一支政治合格、作风优良、业务熟练、纪律严明的公务员队伍，为全面建设小康社会，推动我县物质文明、精神文明、政治文明建设，提供有力的人才保障。为了确保轮岗交流工作顺利开展，我讲 xx点意见。
一、统一思想，充分认识轮岗交流的重要性和必要性 我县自 xx 年推行国家公务员制度以来，少数单位由于工作需要在内部进行了轮岗，但县上一直没有统一组织搞轮岗交流。今年 xx、xx 月，县纪委、组织部、人事局、编办就如何开展公务员轮岗交流工作对桂溪镇等 xx个乡镇、建委等 xx 个县级部门进行了座谈调研和摸底调查。调查显示：部分干部长期在一个部门、一个岗位工作，客观上还存在着诸多弊端：一是工作环境狭窄、思路不宽、缺乏创新，全面工作能力不强，滋生出工作惰性；二是长期从事“热点”岗位工作，求其办事的人多，摆不正个人位置，不仅容易受人情、关系的束缚，更不利于杜绝腐败的滋生。主要表现在：
。
一是学习不够。不在提高自身素质上下功夫，整天昏昏沉沉，不学无术，
不思进取。观念陈旧，精神不振，在改革开放和社会不断变革中，不积极研究新方法、新思路、新对策去适应工作。学风不浓，对自己所从事的业务不学习、不研究，根本不能胜任自身的工作。有的没有基本的公文知识，连报告和请示都分不清，写的报告不象报告，请示不象请示，而且语句不通顺，错字连篇。这样的人能胜任自己的工作吗？由于放松了学习，一些干部的理论素养一直得不到提高，这就必然导致世界观改造的不彻底，自觉不自觉地对来自各方面的负面效应感到漠然，抵御腐朽思想能力下降，由于政治素养不高，因而在实际工作中往往是思考问题滞后，认识问题僵化，处理问题呆板，行动上往往处于被动地位。
二是玩风盛行。没有树立正确的世界观、价值观，缺乏一种奋发向上、一往直前的精神状态，缺乏一种刻苦钻研、勇于攀登的坚强意志，缺乏一种开拓进取、蓬勃向上的精神风貌，所以就导致了一种“一不做二不休”的倾向。即：每天上班既不干事，也不休息，虽然每天按时上班，按时下班，但是在工作时间内精神不振，无所用心，对于这些人，领导不好管，群众有意见。其表现主要有：
（1 1 ）算术式。每天上班按时来，下班按时走，一杯茶、一包烟、一张报纸，从头到尾，三者之和等于一天。
（2 2 ）移动式。上班时间东逛逛、西窜窜、李家长、张家短，时间一到往家转。
（3 3 ）打座式。上班时间坐那儿“冥思苦想”，但想的不是工作，不知道在想什么。
（4 4 ）鼠标式。上班时间，别人一拖就走，一拉就溜，没有干好工作的责任心。
（5 5 ）算珠式。就象算盘珠子一样，拨一下动一下，不拨就不动，工作被动应付，缺乏主动精神。以上种种表现，严重影响了机关的工作作风和办事效率。
。
三是正气不足。自由主义思想严重，在原则性问题上，搞圆滑、当好人。事不关己、高高挂起，明知不对、少说为上，明哲保身、但求无过。只要组织照顾不要组织纪律。当面不说、背后乱说，有的甚至搞个人分歧，闹意见，
散布小道消息，不断地捏造事实，搬弄事非。
四是进取精神缺乏。有的干部一味地唯上、唯书，不能把上级精神和本单位实际结合起来，找不准开创工作新局面的突破口，缩手缩脚；有的责任心很差，对工作不了解、不指导、不督促、不检查，问题说了一大堆找不到解决办法，把问题一推了之或者事事依靠别人、依靠领导。
。
五是不正之风盛行。滥用权力，出现管理权力部门化，部门权力利益化，不当利益合法化的非正常现象。这种不正之风的要害是部门利益大于国家利益，团体利益大于整体利益，利用行政权力谋取部门利益。
（1 1 ）公事私办。就是有人情就办，没人情就不办；有好处就办，不该办也办；没好处就不办，该办也不办等等。这种不正之风，实质上是利用工作之便和职务之便，送人情谋好处。
（2 2 ）执法不公。就是一些执法部门和执法人员揽权诿责、以罚代管、以费代税、以情代法、循私枉法等。其结果，往往导致有法不依，执法不严，违法不究，使已有法律法规形同虚设。
（3 3 ）奢侈享乐。就是在从事公务活动时，讲排场比阔气铺张浪费。有的举办名目繁多的庆典纪念活动，滥发纪念品和礼品；有的以考察招商参展培训等名义出国出境，游山玩水；有的利用公款进行各种名目的高消费娱乐活动，大吃大喝；个别的甚至腐化堕落。这些不正之风严重发展就会导致腐败。
解决这些问题单靠思想教育和岗位培训是不够的，还必须从有利于优化干部队伍结构，有利于增强机关活力、发挥整体效能、提高工作效率，有利于全面提高干部队伍素质出发，采取必要的组织措施进行职位轮换，也就是轮岗交流。因此，我们必须充分认识轮岗交流的重要性和必要性，切实做好此项工作。
（一）轮岗交流是干 部队伍建设的重要内容
xx 年 xx 月 xx 日国务院颁布实施的《国家公务员暂行条例》（国务院
令第 xx 号）明确规定：“国家公务员实行交流制度”；xx 年 xx 月 xx 日人事部颁发了《国家公务员职位轮换（轮岗）暂行办法》（人发[xx]xx 号）规定：“担任领导职务的公务员在同一职位任职五年以上，原则上要实行轮岗，根据实际需要也可以适当延长或缩短轮岗年限”；xx 年 xx 月 xx 日 xx市政府办公厅印发了《xx 市国家公务员职位轮换（轮岗）实施办法》（渝办发[xx]xx 号）规定：“轮岗的重点是担任处、科（股）级领导职务的公务员。从事人、财、物管理，项目、经费审批，各类证、照、牌核发，执法、监督监察的，在同一职位上任职满五年的，原则上要进行轮岗”；中共中央xx 年 xx 月 xx 日发布的《党政领导干部选拔任用工作条例》对轮岗交流也做了具体规定。
（二）轮岗交流是整治垫江发展环境的重要方面
县十四届人大二次会议上人大代表提出应“加大全县行政事业单位干部轮岗交流力度”，县人大作为议案交办给县政府。今年 xx、xx 月，县人事局牵头，就如何开展公务员轮岗交流工作进行了多次调研和充分讨论。县委、县政府也多次召开县长办公会和常委会专题研究轮岗交流有关工作。xx 月xx 日，县委、县政府召开了整治我县经济发展环境大会，要求所有的部门和个人都要为垫江的经济发展创造宽松的环境，这也是所有的部门和个人应尽的责任和义务。但是，有的部门和个人在这方面做得还不够：一是大局意识不强，以部门和个人利益代替振兴垫江大局，宰商、坑商、骗商，败坏投资环境；二是办事效率不高，审批事项多、环节多，程序复杂；三是一些部门服务质量较差，门难进，脸难看，话难说，事难办；四是一些部门习惯于管企业、查企业，甚至有意为难企业，对企业管得过死；五是一些部门吃、拿、卡、要，利用权力“寻租”；六是乱收费、乱罚款、乱摊派现象屡禁不止；七是司法保障水平低下，裁判不公和执行难问题。这严重制约了我县经
济社会的发展。通过干部轮岗交流提高干部工作能力和政治素质，可以最大限度地克服这方面情况的发生，从而为我县经济发展营造宽松环境。
（三）轮岗交流是打破“终身制”，建立灵活流动机制的重要环节
目前，公务员的轮岗交流主要体现为领导干部提拔任用，一般公务员跨乡镇、跨部门交流较少，于内造成了能上不能下，任职容易免职难，客观上形成了“多年媳妇熬成婆”的不正常用人现象，论资排辈、等待观望的心理普遍存在；于外造成了公务员队伍能进不能出，进入容易退出难，不犯错误走不了，客观上形成了公务员队伍的自我封闭性，不能与社会其他群体进行良性的互动式交流，公务员系统新陈代谢的内外循环链条都因此而出现缺口：一是不利于队伍的结构调整。随着形势的发展和变化，公务员队伍应该适时地进行结构调整，不断地改善其知识结构、能力结构。一方面需要加强公务员在职培训提高，另一方面必须不断地引进人才。但是“吐故方能纳新”，在既定的编制内、在整体容量有限的情况下，老的出不去，新的就进不来，（更多精彩文章来自“秘书不求人”）结构调整就会举步维艰。二是不利于人才资源的整体开发与合理配置。由于队伍出口不畅，出难下也难，致使公务员队伍内部难以盘活，年轻优秀的人才不容易脱颖而出。这种现象的存在，违背了人力资源管理的能级对应原理，能力不胜任者不能下，能力不具备者也不能出，公务员能级配置出现错位，人才资源不能实现科学有效地合理配置。三是不利于改善公务员队伍的管理。由于公务员退出机制不健全，一方面导致了担任领导职务的公务员能上不能下，即便改任非领导职务，也成为待遇不能降、职级不能低、具体工作不能多的特殊群体。这些人员长期以往在机关中沉淀，造成了官多兵少的局面，这种现象在基层单位表现得尤为突出，不少单位只好长期借用、混岗使用事业单位人员，加大了政府的用人成本，影响了政府行政效率的提高。另一方面对于普通公务员，由于出口不畅，
无形中形成了公务员身份终身制的客观事实，只要不犯错误，即使能力一般、表现一般也很难辞退，损害了政府形象。通过干部轮岗交流要坚决把那些不干事、不尽职，大错不犯、小错不断的公务员清理出队伍。
( ( 四) ) 轮岗交流是增强机关活力，提高工作效率的重要途径
古语云：流水不腐，户枢不蠹。干部轮岗交流就像“铁打的营房，流水的兵”，始终是为了事业的发展和干部能力的提高。一个干部在一个地方同一岗位工作久了，受客观环境影响，容易形成思维定式，很难突破原来的套路和框框，工作起来“半边架”，思路不够开阔，方式方法单一。同时容易产生惰性心理，滋生“官本位”思想，导致工作节奏缓慢，效率提高不上去，不利于工作的创新和干部的成长。当轮岗交流到新的岗位后，新的环境会逼着轮岗交流者去适应，打破所有的框框，用全新的观念看待工作，这无疑会激发轮岗交流者的潜力，开创工作新局面。这也是所谓的“鲶鱼效应”。沙丁鱼无忧无虑的在鱼缸里不久就会死掉，但是，放进一条鲶鱼，这些鱼都会动起来，从而延长了沙丁鱼的生命。只有动起来，才会激发出生命的潜力。以轮岗交流为载体，可以实现工作作风和工作经验的交流，这种交流有利于单位之间的相互了解，有助于协调各部门之间关系，能导致人们精神面貌的变化，从而使其创造力的发挥进入较高水平。
（五）轮岗交流是防止权力非法化，坚持依法行政的重要措施
按说，权力是人民赋予的，一切权力都是为人民服务的。但是，一个干部在同一个单位和岗位工作时间长了，占尽“天时、地利、人和”，容易出现管理权力部门化，部门权力利益化，不当利益合法化的非正常现象。有的长期处于重要岗位上，心理上存在优越感，说话办事爱摆款，口气不小。有的习惯于按“红头文件”办事，而不重视依法行事；只重视对上负责，不重视对法律负责，宁可违法，也不敢违背领导旨意。有的摆不正位置，分不清
自身与人民群众的“主仆”关系，不能正确看待自身的地位和手中的权力，存在官本位意识和特权思想，认为自己是法律的代言人，喜欢对社会事务“拍板”定音，因而在工作中出现权大于法、以言代法、干预阻挠司法部门公正执法的现象，滥用职权、侵害公民权益的事时有发生。有的执法人员对法律知识了解不多，工作中常常以情代法、执法不公、办事程序违法。有的公事私办，以权谋私，贪污受贿。真是“一个螺蛳不好，坏了一锅汤”。干部轮岗交流到一个新的工作岗位后，环境陌生，工作陌生，人际关系陌生，因此事事谨小慎微，严格依法办事。
（六）轮岗交流是开发潜能，培养锻炼干部的重要手段
俗话说：“树挪死，人挪活”。一般而言，干部能力的提高不仅靠理论，还要靠实践，离不开内因和外因两个因素。从干部自身来说，需要不断的加强学习，提高修养，增强能力；从外部因素来说，需要组织上为其健康成长提供必要的条件和良好的环境。实行干部轮岗交流，正是组织上为干部更好地锻炼成长所采取的重要措施。干部到了一个新地方，面对新的环境、新的任务，就会促使其自觉地提高适应新环境的应变能力，努力去研究新情况、解决新问题，在新的工作中获得新知识、增长新才干，有利于改变干部久居一地形成的比较封闭的思维模式，增强改革和创新意识；有利于培养锻炼干部，着力培养多种管理能力，为提拔重用创造条件；同时也可以考察轮岗交流者是否具有综合管理能力，提高干部的综合素质。所以，轮岗交流尤其是对年轻干部的轮岗交流已经成为组织上培养和发现干部的一种方式，为干部开阔视野、增长才干、丰富经验提供必要条件。
（七）轮岗交流是加强监督，促进机关党风廉政建设的重要...
篇四：交流轮岗领导讲话稿
：蔡继乐编辑：
宋伟涛设计：
吴岩校对：
郭诚德2014 年 4 月 10 日星期四／新闻 综合·08义务教育学校校长教师交流轮岗经验交流会发言(摘编)■ 浙 江 ：从2014年起， 凡在同一学校校长连续任职达到10年、 教师连 续任 教 达 到 12年， 原则上都应纳入交流范围。让中小学教师流动起来把义务教育办得更好浙江省教育厅厅长刘希平根据会议安排， 现在我就浙江省义务教育学校校长教师交流工作做简要发言。一、 坚持试点先行， 积极稳妥推进2011年， 选择嘉善县进行试点。
在试点中， 县财政每年安排不少于400万元专项经费用于教师交流， 规定农村任教的骨干教师津贴标准为城镇骨干教师的3倍， 并在所有农村学校建立了名师工作室。
同时，该县在职称评聘、校级领导提拔任用、加强交流教师后续管理与服务等方面都制订了鼓励校长教师交流的政策。嘉善试点3年多，取得了很好的成效。在深入总结嘉善试点经验的基础上，2013年7月 ， 我们省教育厅会同省编委办、 省财政厅、 省人社厅联合制订印发了 《关于浙江省推进县域内义务教育学校校长教师交流工作的指导意见》， 在全省推广嘉善试点经验。
2013年， 选择23个县进行试点， 同时确定2014年全省全面实施。二、 明确交流范围， 突出重点对象我们规定， 从2014年起， 凡在同一学校校长连续任职达到10年、 教师连续任教达到12年， 原则上都应纳入交流范围。
为强化交流的刚性和制度性， 我们规定， 交流必须转移劳动人事关系。从讲求实际效果出发， 我们把交流工作的重点放在校长和骨干教师上。
要求校长和骨干教师在县域范围内交流，其他教师就近划片交流。
骨干教师每年参与交流的比例不低于符合交流条件的骨干教师总数的15%， 其他教师每年参与交流的比例由各地根据实际情况确定。为有利于动员和鼓励城区学校教师交流到农村学校， 对城区学校交流到农村学校的教师， 3年后经考核合格的， 可以选择回原学校任教， 以此解除城区教师担心交流后回不了城镇的后顾之忧。三、 强化激励保障， 着重引导鼓励推进校长教师交流应在充分调动校长教师积极性前提下进行， 否则会得不偿失。
为此我们从政策设计和工作组织上， 着力于鼓励引导。
一是建立与交流制度相适应的编制、 人事管理机制。
人员交流后， 县级教育行政部门要会同机构编制、 人力社保部门做好机构编制实名制管理和岗位聘任等工作。
二是建立和完善校长选拔和名优教师评先评优机制。
三是建立和完善职称评聘机制。
在职称评审中， 农村学校中、 高级教师的通过率原则上应不低于城镇学校。
对交流的教师， 原没有聘任相应专业技术职务岗位的， 交流后在农村学校中、 高级岗位任职满3年的，由县实行统一考核， 表现突出的， 可在同一专业技术岗位等级内予以高聘一级。
四是加大交流教师培养培训力度。
扩大农村学校名师、 学科带头人、 教坛新秀等骨干教师的培养规模。
同时， 还要求建立完善交流教师的后续管理机制， 促进教师的专业发展和成长。
从今年起， 我们还把交流工作纳入到对各地的教育科学和谐发展业绩考核、 义务教育均衡县评估以及教育现代化县创建中去。尽管我省的校长教师交流工作取得了一些成效， 但还仅仅处于试点阶段。
下一步， 我们将坚定信念、 加大力度， 扎扎实实推进交流工作， 努力使浙江义务教育向着更高水平均衡方向发展。着力创新体制机制合理配置师资福建省教育厅厅长鞠维强福建山地丘陵多， 城乡教育差异大、发展不够均衡。
近年来， 我省把均衡配置义务教育师资作为推进义务教育均衡发展的突破口， 经过几年不懈努力， 21个市县顺利通过义务教育基本均衡国家验收，实现了教师队伍素质提高与义务教育均衡发展的双向收益。一、 创新六个统一， 着力推进城乡教师管理一体化教师交流难， 难在城乡、 校际间教师编制、 岗位、 待遇等管理存在差异。为突破体制机制藩篱， 2008年， 省政府出台 《关于进一步加强中小学教师队伍建设的意见》， 提出义务教育师资“以县为主” 管理。
近年来， 我们不断完善教师管理“六个统一”， 即统一工资、 社保等待遇、 编制标准、 岗位结构比例、 新教师公开招聘、 中小学教师考核、 退休教师管理和服务。
“六个统一” 的管理方式， 让教师由“学校人” 变为“区域人”， 缩小城乡间、 校际间师资配置条件差距， 为实施校长教师校际交流提供了体制机制保障。二、 实施两个统筹， 着力推进城乡教师配置一体化教师交流难， 难在教师队伍多头管理， 教育、 编制、 人事等部门各执一头。我省理顺有关部门职责分工， 加大县级教育行政部门对教师编制、 岗位的统筹管理力度。
一是县级教育行政部门可统筹部分中、 高级教师岗位， 专项用于聘任参与交流的校长教师， 解决优秀校长、 骨干教师交流后的职务聘任问题； 二是统筹安排教师编制， 县级教育行政部门在编制总量内， 按照班额、 生源等， 具体分配各校教职工编制。
“两个统筹” 进一步完善了教育行政部门管人管事相一致的教师管理机制。三、 突出四个抓手， 着力推进教师交流常态化教师交流难， 难在如何科学组织实施， 实现交流效益最大化。
我们坚持多管齐下：
一是统筹指导促交流。
合理设定交流对象和范围， 将在同一所学校任职满两届的校长和在同一所学校任教达6年的教师列为应交流对象， 每年参与交流的教师保持在10%以上； 二是片区协作促交流。先实行片区交流， 以优质学校为龙头， 联合周边农村校、 薄弱校， 形成交流片区，在此基础上， 逐步扩大校长教师校际交流范围。
同时， 通过城区学校“小片区” 管理、 集团化办学、 农村学校委托管理等方式， 实行师资互派、 资源共享、 统一教学、 捆绑考核， 形成各具特色的教师交流机制。
三是骨干示范促交流。
发挥交流到农村校、 薄弱校骨干教师传帮带作用。
四是项目带动促交流。
持续实施农村教师补充资助计划、 高校毕业生代偿学费计划。四、 强化四个保障， 着力消除交流教师的后顾之忧教师交流难， 难在大部分教师对原学校有较强的归宿感， 存在不愿交流的情绪。我们加大人文关怀， 引导教师积极参与交流。
确保四大保障， 一是师德保障； 二是晋升保障； 三是经济保障； 四是住房保障。虽然我省义务教育校长教师交流取得了一些成绩， 但是， 我们也清醒地看到，由于教师交流工作涉及教育人事制度改革的深层次问题， 协调难度大， 一些地方参与交流的年轻教师多， 骨干教师少， 制约了交流的有效性， 优化教师资源配置、 促进义务教育均衡发展任重而道远。加强校长教师交流 促进义务教育均衡发展湖北省高校工委副书记、教育厅副厅长 严学军教师是教育的第一资源， 推进义务教育均衡发展， 合理配置教师资源是关键。近年来， 我省高度重视义务教育学校校长教师交流工作， 多举措推进义务教育学校校长教师交流轮岗， 有力促进了全省义务教育均衡发展。
2013年， 全省已有79个县 （市、 区）
义务教育均衡发展接受省级督 导 评 估 ， 占 全 部 县 （ 市 、 区）70.5%， 29个县 （市、 区）
通过国家督导认定， 全国排名第三。一、 强化责任， 推动交流首先， 明确目 标。
武汉市从2010年开始， 要求各区教师交流人数要达到符合交流条件的教师总数的7%以上， 2013年又将比例提高到10%以上。
其次， 落实责任。
省教育厅负责全省校长、 教师交流的统筹协调和规划引导， 市 （州）
、 县 （市、区）
教育局负责辖区内的交流计划安排和组织实施， 义务教育学校负责做好交流轮的岗人员的选派接收和管理服务工作。
再其次， 强化考核。
将校长教师交流工作作为义务教育均衡发展督导评估的一项重要内容， 纳入各级教育行政部门年度工作考核范围。
最后， 注重检查。
对各地校长教师交流轮岗情况定期开展检查。二、 实施项目， 促进交流省级层面实施3个“计划”， 示范带动全省校长教师交流轮岗。
一是实施“城镇教师援助农村教育行动计划”。
从2006年起在全省实施这一计划， 每年在全省范围内组织一批湖北名师对口支援农村教育，组织一批农村中小学教师到城镇学校挂职学习、 跟岗培训。
二是实施“启明星计划”。
从2012年起， 每年从城镇优质中小学校选派一批优秀干部和骨干教师组成“启明星团队”， 到农村薄弱学校任职任教3年。
三是实施“贫困地区人才支持计划教师专项”。
2013年从武汉等中心城市或市县办学水平高的学校选派866名教师到29个贫困地区乡镇学校对口支教， 深受受援地的欢迎。三、 政策引导， 激励交流通过强化激励措施， 完善保障机制，调动广大校长教师主动参与交流轮岗的积极性。
一是经济上给待遇。
二是事业上给发展。
三是生活上给保障。
2008年以来，省本级累计下拨奖补资金2亿元， 支持各地建成周转房3万套。
潜江市近两年多渠道筹资3600多万元， 在集镇建周转房552套， 在村小新建改建228套， 解决了交流教师住宿问题， 并为交流轮岗的校长、 教师提供免费早餐、 午餐。下一步， 我省将以贯彻落实今天会议精神为契机， 进一步抓好义务教育学校校长教师交流轮岗工作， 不断提升教师资源均衡配置水平， 为促进教育公平做出新的贡献！创新交流机制 深化城乡教育改革成都市教育局党组书记、 局长吕信伟现将成都创新校长教师交流机制， 促进师资均衡配置的做法汇报如下。一、 “县管校用” 机制全面构建一是机构落实。
编制、 人社、 教育、财政等部门协同推进改革， 全市已有17个区 （市）
县成立了教师管理服务中心，中心与教职工签订人事聘用合同， 学校与教职工签订岗位管理合同， 20957名教师纳入“县管校用” 范畴。二是任务落实。
认真执行校长任期制， 校长 （含副校长）
在同一学校任职超过9年的必须交流， 城区、 城镇学校校长优先交流到农村学校或相对薄弱学校任职。
在同一所义务教育学校任教满6年，且当年9月 1日 前男不满50周岁、 女不满45周岁的教师， 纳入应交流范围， 每年教师交流与骨干教师交流比例均应达到15%。
2012年交流教师4759名， 其中骨干教师1612名， 交流比例分别为16.2%、17.7%； 2013年交流教师5224名， 其中骨干教师1842名， 交流比例分别为17.3%、19.6%。三是管理落实。
逐步实施岗位需求、推进过程、 服务热线、 交流名单“四个公开”， 实现学校编制标准、 岗位结构比例、教师招考聘用、 教师工资待遇、 教师考核办法、 退休教师管理和服务“六个统一”。同时， 制定下发了 《成都市教育局关于教师退出教学岗位的实施办法》， 建立了教师合同退出机制。通过努力， 2011年度各区 （市）
县小学、 初中师资配置均衡指数分别 为0.43、 0.43， 2012年度分别降低到0.40、0.37， 师资配置进一步均衡。
2013年“非正常跨区域入学” 人数占全市义务教育阶段公办学校招生总数的9.1%， 较2012年下降7.6个百分点。二、 市域统筹机制不断加强一是推进校长教师跨区域交流。
组织20个区 （市）
县结盟、 学校结对发展， 按照不低于结对学校专任教师总数2.5%的比例选派教师赴农村学校支教。二是试点委托管理和名校领办改革。选派优秀校长跨行政区域任职。
该项目荣获“第三届全国教育改革创新优秀奖”。三是加大农村教师补充的市级统筹力度。
2007年至今共招募成都市特岗计划教师2949人， 2011年起在接收部属院校免费师范生876名的基础上， 每年培养成都市免费师范生115名， 2010年在全国率先启动“常青树———名优退休教师下乡兴教计划”。2013年度， 经过社会第三方测评， 成都基础教育满意度在全市11个民生行业领域测评中位居第三。三、 保障激励机制不断健全一是统一城乡教师编制标准。
2012年， 全市城乡学校均统一执行“国标中城市上限标准”， 新增教职工编制1600余个。二是切实提高农村教师待遇。
2009年以来， 郊区 （市）
县教师人均工资增长4326元， 2013年农村教师补贴总额约为1.72亿元， 实现同区域教师薪酬水平大体相当。三是大力实施“农村教师安居工程”。2009年以来， 通过集中建设、 政府补贴等方式， 全市共建成农村教师住房6293套。下一步， 成都教育将深入落实党的十八届三中全会精神， 全面推进部省市共建统筹城乡教育综合改革试验区第二阶段建设， 加强全市教师信息管理系统建设， 进一步健全校长教师流动机制， 全面提升优秀师资均衡配置水平， 努力办好人民满意的教育！深化学区制管理实现多种形式校长教师交流北京市东城区教育委员会主任冯洪荣在北京市教工委、 市教委的领导下，北京市东城区根据实际情况， 通过科研引领， 以人为本， 尊重规律， 制定措施， 在校长教师交流工作中进行了有益尝试， 主要做法是：
打造一个平台， 制定三项措施， 采取五种模式开展校长教师交流。一、 打造学区制管理平台2003年， 按照东城区街道行政区划将本区教育机构划分学区， 使每个学区内配有不同类型的优质教育资源。
2004年， 制定了 《东城区教育系统内学区管理办法》， 在教育系统内部实现“三个共享”， 即：
设施、 设备资源共享， 课程资源共享和人力资源共享。
2006年在原东城区的5个学区推开， 并在原有资源共享的基础上探索了学校深度联盟、 一长执两 校等 促 进 资 源 均 衡 配 置 的 新 途 径 ；2012年在新东城区的8个学区全面实行。2010年， 北京市将我区“学区化管理经验” 纳入市政府折子工程， 在全市范围内积极探索学区化管理的新模式、 新机制。
2013年, 党的十八届三中全会在深化教育领域综合改革中明确提出了“试行学区制” 的改革目标。二、 三项交流措施一是编制统筹。
编制在教育系统统筹、 学区内统筹、 联盟校之间统筹等。
通过编制统筹, 逐步实现...
篇五：交流轮岗领导讲话稿
关干部轮岗交流会上的讲话 在财政机关干部轮岗交流会上的讲话同志们，
为进一步规范管理和建设高素质干部队伍，多岗位培养锻炼干部，激发干部创新活力，激励干部敬业争先、开拓进取，努力营造“能干事、肯干事、干成事”的良好氛围，切实加强机关效能建设和作风建设，经局委会研究，决定在局机关进行中层干部和一般干部轮岗交流工作。下面，我讲三点意见，
一、为什么要进行干部轮岗交流开 展 展机关中层干部轮岗交流 ， ，其目的就是培养锻炼干 部 部、优化干部队伍结构和 保 保证工作需要，增强机关 的 的活力，提高办事效率， 促 促进勤政廉政，激励机关 干 干部爱岗敬业，恪尽职守 ， ，造就一支政治合格、作 风风优良、业务熟练、纪律 严 严明、综合素质能力强的 财 财政干部队伍。
（一 ）
）开展干部轮岗交流，是 加 加强队伍建设的重要措施 。
。干部长期在一个岗位工 作 作，存在诸多弊端，一是 工 工作环境狭窄，工作技能 单 单一，思路不宽，缺乏创 新 新，全面工作能力、应变 能 能力、统筹能力不强，容 易 易滋生工作惰性，二是满 足 足于现状，不思进取，学 习 习不努力，工作不钻研， 得 得过且过，和
尚撞钟。解 决 决这些现象和问题，要靠 教 教育，同时要通过轮岗交 流 流等机制来促进和激励。
开 开展干部轮岗交流，就是 要 要激发大家的内动力，转 换 换干部职工的思想观念， 增 增进在新岗位学习新知识 的 的激情，增强干部职工对 各 各项工作的熟悉了解程度 ， ，减少工作惰性，切实改 进 进工作作风，提高工作效 率 率。
（二）开展干部 轮 轮岗交流，是配置人才资 源 源的重要环节。长期不轮 岗 岗，不利于干部队伍的结 构 构调整、优化，不利于优 秀秀人才脱颖而出和有效使 用 用。局机关看起来人员不 少 少，为什么还总感到人手 不 不够用，大家也可以看到 ， ，有的人整天是忙忙碌碌 ， ，还要加班加点，而有的 人 人却是无所事事，一年也 做 做不了几件工作。这就说 明 明我局客观上存在着忙闲 不 不等、苦乐不均、股室力 量 量搭配及干部结构不合理 的 的状况。这种状况不解决 ， ，不仅不利于年轻干部的 成 成长，不利于人尽其才， 也 也不利于干部队伍的管理 ， ，而且容易造成干与不干 一 一个样、干多干少一个样 、 、干好干坏一个样的被动 局 局面。
（三）开展干 部 部轮岗交流，是增强机关 活 活力的有效途径。古人云 ， ，流水不腐，户枢不蠹。
通 通过轮岗到新的岗位、新 的 的环境，会促使干部去思 考 考、去学习、去适应，这 无 无疑会激发干部的潜能， 锻 锻炼才干，开创工作的新 局 局面，取得更多的工作经 验 验，这也是促进干部保持 进 进取精神，调动积极性的 有 有力措施。这就是所谓的 “ “鲶鱼效应”、“青蛙效 应 应”，只有动
起来才会激 发 发干部的潜力，锻炼干部 的 的综合能力，促进和保持 干 干部的创造力。
（四 ）
）开展干部轮岗交流，是 培 培养锻炼干部的重要手段 。
。
俗话说，“树挪死， 人 人挪活”，我们每个人能 力 力的提高，不仅靠知识积 累 累，更要靠实践创新，离 不 不开内因和外因两个因素 。
。从干部自身来讲，需要 不 不断加强学习，提高素质 ， ，增强能力，从外因来讲 ， ，需要组织上为干部健康 成 成长提供必要的条件和良 好 好环境。实行轮岗交流， 正 正是局机关为干部更好的 锻 锻炼成长所采取的重要措 施 施。干部交流到了一个新 岗 岗位，面对新环境、新任 务 务，就会促使其自觉提高 适 适应环境的应变能力，努 力 力去研究新情况、解决新 问 问题，在新的工作中获得 新新知识、增长新才干，有 利 利于改变干部的封闭思维 模 模式，增强改革和创新意 识 识，有利于培养干部各方 面 面的才能，提高综合管理 能 能力，开阔视野，增长才 干 干，丰富经验。
（五 ）
）开展干部轮岗交流，是 强 强化用人监督的的重要保 障障。在一个岗位时间长了 ， ，必然会形成一些“人情 网 网”、“关系网”，工作 中 中也难免出现讲人情、看 面 面子的现象，甚至一些干 部 部利用岗位权利徇私舞弊 ， ，吃拿卡要，今年过年后 我 我已经听到好几个乡镇和 单 单位的人员指名道姓地反 映 映我们个别股室的人员， 有 有报条的，有要求办事的 ， ，有要钱的，有要东西的 ， ，这些我还没有证实，但 我 我想决不是空穴来风。还 有 有最近对 2007 年的财 政 政审计中也暴露出不少的 问 问题，这些都警
示我们必 须 须强化对用人的监督。通 过 过轮岗交流制度，不断打 破破这些以权谋私的关系网 ， ，不断铲除滋生腐败的土 壤 壤，有利于进一步促进党 风 风廉政建设，增强干部防 腐 腐拒变能力，这也是爱护 干 干部的一种有效措施。
二、干部轮岗交流的范围 和 和原则 这次干部轮岗交 流 流的范围是班子成员外的 所 所有正式在职人员。为确 保 保轮岗交流公正合理、增 活 活力、促和谐，在具体操 作 作中坚持以下四条原则：
（一）结构优化的原则 。
。从工作大局出发，根据 各 各科室的工作需要和岗位 特 特点，在干部的知识结构 、 、年龄结构、工 作能力 、 、气质相融等方面尽量做 到 到合理搭配，使各种人才 优 优势相互补充、各展所长 ， ，彼此配合，提高整体效 能 能。按照干部年轻化的要 求 求，48 周岁以上人员， 不 不含 48 周岁，不再担任 股 股长职务。
（二）连 续 续性的原则。根据财政工 作 作的特殊性，为保证各股 室 室工作的连续性和业务的 正 正常开展，各股室原则上 留 留 1名股员不进行交流， 担 担任同一职务不到 2 年的 股 股长不进行交流，特殊岗 位 位人员，如锅炉工，不进 行 行交流。
（三）民主 集 集中制的原则。对岗位人 选 选问题，坚持局委会集体 研 研究、集体决定，对干部 公 公道正派。广泛听取各方 面 面
意见，统筹大局，兼顾 各 各方，尽量把合适的人才 选 选拔、交流到合适的岗位 上 上去，做到人尽其才，充 分 分调动每一个轮岗者的积 极 极性。
（四）个人服 从 从组织的原则。轮岗交流 是 是组织行为，应当轮岗交 流 流的干部要识大体、顾大 局 局，一经作出决定，要坚 决决愉快地服从，不讲任何 价 价钱。
三、轮岗交流 的 的几点要求 （一）严肃 政 政治纪律。这次轮岗交流 涉 涉及面广，大家一定要增 强 强大局意识和组织纪律观 念 念，愉快地奔赴新的工作 岗 岗位。干部轮岗交流是岗 位 位的再调整，属正常的工 作 作交流，每个轮岗交流人 员 员，都必须讲政治、讲原 则 则、讲大局，一定要有坦 荡 荡的胸襟、良好的心态、 认 认真的态度，客观认识， 正 正确对待，积极参与。要 使 使轮岗交流的过程，成为 提 提高思想政治工作水平的 过 过程，成为考验作风、考 验 验品行的过程，成为增强 团 团结、激发干劲的过程。
（二）严肃工作纪律 。
。这次干部轮岗交流，局 里 里非常重视，尽量考虑了 各 各方面的因素。谁到哪个 部 部门哪个岗位，要经过班 子 子的集体研究。无论到哪 个 个岗位工作，都必须看到 这 这是今后干部队伍建设的 大 大局所决定的，不是以个 人 人意志为转移的。请大家 相 相信，局领导班子对每一 位 位同志都是负责任的，会 尽 尽一切努力，使每个同志 在 在条件允许的情况下尽可 能 能做到
人尽其才。实行交 流 流轮岗的目的是为了更好 地 地促进工作，决不能由于 轮 轮岗而形成混乱局面反而 影 影响了工作，大家要正确 对对待岗位调整变化，处理 好 好轮岗交流与日常工作的 关 关系，做到思想不松、队 伍 伍不散、秩序不乱、工作 不 不断。在交流轮岗中，凡 未 未最后确定岗位并通知到 位 位之前，每个人都必须对 自 自己原岗位工作负责，到 了 了新岗位后，要加快磨合 ， ，做到人和心合，尽可能 缩 缩短工作的“磨合期”。
要 要通过共同努力，确保正 常 常工作秩序，真正做到业 务 务工作和交流轮岗工作两 不 不误。
（三）严肃组 织 织纪律。这次轮岗要在局 委 委会的领导下进行，交流 轮 轮岗人员的愿望、想法、 建 建议、意见要通过正常的 渠渠道报告和反映，决不能 当 当面不讲背后乱发议论。
要 要严守“三个不准”的纪 律 律。不准说三道四，无中 生 生有，制造矛盾，影响团 结 结，不准闹个人情绪，搞 小 小动作，中伤组织，影响 业 业务工作的开展，不准乱 打 打小报告，到处拉关系， 产 产生不良的影响。对违反 组 组织纪律、搞不正之风的 ， ，要严肃查处。
班子会 尽 尽最大努力去保证这次干 部 部轮岗交流的公平、合理 ， ，但不可能做到令所有人 满 满意。有的同志觉得自己 适 适合某个岗位，但这次不 能 能实现愿望，有的同志觉 得 得在现在的岗位干得不错 ， ，但却要交流。不可能通 过 过一次交流就解决全部问 题，实现所有人的愿望， 要 要把个人愿望与客观需要 与 与可能有机地结合起来。
大 大家要顾全大局，不要把 目 目光局限于一
时一事，要 团 团结一致向前看，立足于 努 努力提高自身综合素质和 业 业务能力。希望同志们能 够 够从大局出发，以对事业 、 、对自己工作高度负责的 态 态度，正确对待和积极支 持 持这次轮岗交流工作。
篇六：交流轮岗领导讲话稿
干部轮岗交流动员会上的讲话同志们：这次市级机关中层干部跨部门竞岗交流动员会议，是我市深化干部人事制度改革、强化中层干部队伍建设、优化机关工作作风的一次重要会议。开展市级机关中层干部跨部门竞岗交流，在我市干部工作历史上是第一次，在**大市范围内也是第一次，不但具有较强的开创性，而且具有较大的挑战性。前一阶段，市委组织部和市人事局按照市委要求，做了大量的调查研究工作，与部分市级机关部门进行沟通协商，并在召开座谈会、广泛征求意见的基础上，精心研究制定了实施方案。上个星期，市委常委会专门研究并通过了实施方案。刚才，晓克部长就竞岗交流工作的组织实施进行了全面细致的部署，市发改委、市建设局、市教育局 3 个单位的主要负责同志都作了很好的发言。下面，我代表市委，简要讲三点意见：一、统一思想认识，正确理解中层干部跨部门竞岗交流的重要意义市委决定组织开展市级机关中层干部跨部门竞岗交流工作，是根据上级干部人事制度改革精神，结合全市机关中层干部队伍实际，从破解中层干部队伍建设难题、盘活机关中层干部资源、激发中层干部队伍活力、优化机关干部队伍结构、提高干部队伍整体素质的大局出发，经过市委常委会慎重研究而作出的重要决策。主要是基于以下三点考虑：第一、实施市级机关中层干部跨部门竞岗交流，是深化干部人事制度改革，打破传统干部交流思维的重要举措。近年来，我市积极推行中层干部系统内竞争上岗，以此推进干部人事制度改革，激发中层干部活力，取得了一定成效。但是，系统内竞争上岗只能在点上实现突破，无法从根本解决全市面上机关中层干部队伍的结构性矛盾。当前，我市机关还存在中层干部“难进来、难出去、难交流”等问题，不少同志甚至出现“一个单位定终身、一个岗位干到底”的趋向，这不仅阻滞了中层干部自身的创新活力，也给全市干部队伍建设积压了诸多矛盾。据统计，到去年年底，我市机关****名中层干部中，超过 35 周岁的**人，占 73.87%。同时，全市**家市级机关还存在混岗情况，其中中层正职岗位**人，中层副职岗位**人。中层干部年龄老化、青黄不接现象比较突出，其原因是多方面的，而选拔交流机制比较单一，选用范围比较狭窄是主要因素。今年年初，省委和**市委组织部提出要探索建立推进党政机关中层干部轮岗交流和跨部门交流的机制和方法，因此，推行这项工作既顺应上级的要求，也完全符合我市干部的工作实际。这次我们组织实施中层干部跨部门竞岗交流，就是要尝试改变以往中层干部“体内循环”的传统模式，打破干部“部门所有制”的传统思维，破除“部门本位主义”的“小我”意识，把中层干部的定位从部门“业务骨干”提升到全市“干部资源”的高度，从部门后备干部提升到全市后备干部的高度，以改革创新的精神，通盘调度的措施，努力为那些政治素质好、业务能力强的中层干部提供更多的机遇和更大的舞台。第二、实施市级机关中层干部跨部门竞岗交流，是加强干部队伍建设，激发中层岗位整体活力的重要举措。机关中层干部是全市市管后备干部和市管领导干部的重要来源。中层干部队伍素质能力的高低，直接关系到全市干部队伍建设和经济社会发展的大局。市委一直十分重视和关心中层干部、年轻干部的教育培养工作。近几年，每年都要分层次、分批次举办各类中青年干部培训班，通过领导岗位助理制、挂职锻炼等多种途径强化年轻干部多岗位实践锻炼，取得了显著成效。但是，我们也要看到，能够参加全市统一组织的培训锻炼的干部毕竟还是少数，更多年轻干部的成长进步需要一种自发的动力。而动力一方面来源于自身的奋发进取，但更重要的是来源于体制的活力和机制的创新。当前，机关中层干部流动偏少偏慢偏窄，在同一部门、同一职位任职时间过长，容易使人思想观念僵化，操作能力单一，热情活力减退，从而造成工作上机械重复，作风上松弛疲沓，逐渐丧失进取的动力。这次推行中层干部跨部门竞岗交流，就是要冲破这种体制弊端，突破部门局限，实现“赛场选马”，既能使在竞争中脱颖而出的中层干部在多个平台、多种环境中摔打磨练，提升素质；也能促使全体中层干部增强竞争意识和忧患意识，自觉加强学习锻炼，从而有效提高机关中层岗位的整体活力和创造力。因此，实施中层干部跨部门竞岗交流，必将对全体中层干部加强自身学习、提高综合素质产生强有力的引领和导向作用，必将成为加强干部队伍建设的一项重要举措和持久动力。第三，实施市级机关中层干部跨部门竞岗交流，是转变机关干部作风，优化全市发展环境的重要举措。中层岗位是机关各项业务工作承上启下的神经中枢，中层干部是推动工作落实的中坚力量，他们的工作作风、工作效率直接关系到一个部门、一个地区的形象和环境。近年来，市委高度重视机关作风建设，每年都要组织开展作风建设调研，召开专题大会进行正反两个方面的总结剖析，有效促进了机关作风的不断好转。但是，有些累积性矛盾和问题仍未得到根本解决。比如，一些干部习惯凭老经验、老办法办事，对变化的情况和政策缺少调查研究，工作效率不高，有时甚至出现差错；部分干部创新意识不强，工作后劲不足，热情减退，节奏迟缓，工作被动应付，有时甚至推诿拖延；少数中层干部任职多年，感到发展无望，心态发生变化，工作消极，牢骚满腹，有时影响内部的和谐团结； 个别中层干部甚至以权寻租、以权谋私，不作为、乱作为，滑进违法犯罪的泥沼。这些现象和顽症，既有干部自身问题，也有干部体制上的问题。组织实施机关中层干部跨部门竞岗交流，有利于克服干部工作守成、精神不振、心态失衡、纪律失范等问题，激发机关中层干部活力，改进机关工作作风，全面提升机关服务企业、服务基层、服务群众的能力和水平，进一步优化全市发展环境。二、深化改革创新，努力构筑竞争择优、充满活力的选人用人新机制今年是改革开放三十周年，进一步深化干部人事制度改革显得尤为必要，也很有意义。在市级机关组织开展中层干部跨部门竞岗交流，对部门而言，是考验更是促进；对机关干部而言，是挑战更是机遇。希望市级机关各部门和机关干部要把这次竞岗交流作为一次重要机遇，在挑战中经受考验、创新发展，在挑战中优化结构、提升水平。一要解放思想，以改革的精神和开放的姿态破解中层干部交流难题。中层干部交流难，主要难在体制机制难以突破，但归根到底取决于思想是否真正解放或者思想解放是否真正到位。实施机关中层干部跨部门竞岗交流，是市委进一步解放思想、推进改革创新的一项重要决策，也是推进干部队伍建设、优化发展环境的长远之策，各级领导干部特别是各单位主要领导要充分吃透市委意图，跟上市委工作节拍，以更加开明的思想、更加宽阔的胸怀、更加开放的姿态正确对待本部门干部的竞岗交流。要跳出部门看全局，穿越当前看长远；多谋全局利益，少讲部门得失；多算大账，少算小账。彻底破除“人才部门所有”的思想束缚，既要舍得把重要的岗位拿出来，也要舍得把优秀的干部推出去，更要无条件接收通过竞争交流进来的干部，努力让优质干部资源、重要岗位资源在更广范围内优化配置，促进优秀干部更好地发挥作用，更快地成长成熟。二要解除顾虑，以倡导竞争和宽容失败的胸怀支持中层干部参与竞岗。跨部门竞岗交流在中层干部层面无疑会产生很多思想顾虑，如一些系统、党委部门的中层干部可能不愿参与跨部门竞争，而更多的同志则可能缺乏勇气主动跨部门报考，认为跨部门竞岗会遭到本单位领导的误解、报考单位的排斥、竞争失败有失面子等等。对此，一方面，组织人事部门要搞好舆论宣传和政策解释工作，着力营造正确的用人导向和舆论氛围；另一方面，各单位要做好深
入细致的组织发动工作，着力营造倡导竞争和宽容失败的良好环境。为鼓励更多干部参与竞争，我在这里明确，这次竞岗交流工作实行一把手负责制，坚持把个人自愿报名和单位组织报名结合起来，凡符合报考条件的，都要动员其报名参加跨部门竞岗交流。特别是法院、检察院和公安局等单位的中青年公务员较多，优秀人才也较多，这些单位的主要领导要立足全市干部队伍建设大局，鼓励符合条件的优秀年轻干部放眼全市，走出系统，在更广的范围内接受组织的挑选。三要激励制约，以竞岗交流和人才储备相结合的机制鼓励干部积极参与。要研究制定鼓励中层干部参与竞岗交流的激励措施，把中层干部跨部门竞岗交流和选拔优秀后备干部结合起来，把竞岗中表现优秀的年轻干部，特别是进入面试、考察的干部，列入局镇级后备干部或青年预备队人才库，强化跟踪培养，在更广范围内发现和培养年轻干部，不断扩大跨部门竞岗交流工作的综合效应。要落实相关考核措施，把年轻干部在跨部门竞岗交流工作中的态度和表现，作为考察干部党性修养和综合素质的重要依据。今后市委提拔干部，应优先考虑有两个以上中层岗位的任职经历，这要作为一种导向，以此来引导和激发广大中层干部接受多岗位锻炼的积极性和主动性。三、强化组织领导，确保中层干部跨部门竞岗交流工作顺利实施市级机关跨部门竞岗交流工作是一项系统工程，涉及部门和干部较多，政策性较强，社会各方面也比较关注，需要上下互动、部门联动、协力推进。市级机关各部门要按照市委统一部署要求，迅速行动起来，加强领导，严肃纪律，精心组织，稳妥推进，确保思想认识到位、组织领导到位、宣传发动到位、政策措施到位。一要抓宣传、重导向，确保通过竞岗交流有效提高选人用人公信度。十七大报告提出：“坚持正确用人导向，按照德才兼备、注重实绩、群众公认原则选拔干部，提高选人用人公信度”。提高选人用人公信度，必须落实好广大干部群众的知情权、参与权和监督权。这次中层干部跨部门竞岗交流，为进一步提高我市选人用人公信度提供了重要的载体和难得的契机，组织人事部门和各相关单位要强化宣传引导，既要把这次竞岗交流的目的意义、范围条件、部署安排、监督方式等通过各种媒体向全社会公开，也要通过会议传达、个别谈话等途径向广大干部解释清楚，在全市上下树立正确的选人用人导向，营造浓厚的政策舆论氛围。二要抓规范、重细节，确保竞岗交流工作实现公平公正。选人准不准，关键看选人过程是否公开、公平、公正。希望组织人事部门和各相关单位要切实履行《干部任用条例》和竞岗交流规定，坚持民主集中制的原则，严格执行差额考察、领导班子无记名投票表决、干部任前公示、干部任职试用期等制度，确保选准用好干部。要严格遵守干部选拔任用工作纪律，主要领导要率先垂范，坚决杜绝选人用人上的不正之风。具体工作中，除个别需要保密的事项外，对每个阶段、各个环节的工作情况和干部群众关心的问题，都要及时向广大干部群众通报，并主动接受全社会监督，确保中层干部跨部门竞岗交流实现阳光操作。三要抓统筹、重绩效，确保竞岗交流工作有序有效顺利实施。为切实加强市级机关跨部门竞岗交流工作的组织领导，市里专门成立了跨部门竞岗交流工作办公室，由**部长任主任，组织部副部长、市委非公工委书记**，组织部副部长、人事局局长**，市纪委副书记、监察局局长**三位同志任副主任，负责抓好统筹管理和组织实施，各市级机关部门要全力支持配合。具体工作中，要重点处理好三个关系：处理好坚持党管干部原则和充分走群众路线的关系。在组织报名、资格审查、组织考察、决定任用等环节中，要始终坚持集体研究，既考虑党组织的集体意见，又重视群众公认程度，综合考虑干部队伍结构、竞岗职位特点、实际工作需要、干部个人意愿等因素，确保竞岗交流的质量和效果。处理好考试与考察的关系。既要注重干部的笔试、面试成绩，将考试成绩作为确定人选的一项重要依据，又要注重干部的现实表现和发展潜质，不能简单地以考试成绩取人。处理好上岗者与落选者的关系。人选确定公示后，组织部门要对上岗者进行集体谈话，并组织岗前培训，帮助他们提高素质、提升能力，
尽快适应新岗位的工作；对落选的同志各单位要及时掌握其思想动态，一如既往关心爱护，解除他们的后顾之忧，同时更要注重加强培养，帮助他们提升素质，做好工作。同志们，实施市级机关中层干部跨部门竞岗交流，是从全市改革发展大局出发作出的一项重大部署，也是当前加强干部队伍建设的一件大事。大家一定要以高度的政治责任感，自觉把思想和行动统一到市委的决策部署上来，通过扎实有效的工作，进一步开创全市改革开放的新境界，进一步构筑体制机制的新优势，进一步激发干部队伍的新活力，为全面建设“***”，争创全省“****”示范区提供坚强的组织保证和良好的发展环境。我的讲话完了，谢谢大家。
三严三实开展以来，我认真学习了习近平总书记系列讲话，研读了中央、区、市、县关于党的群众路线教育实践活动有关文件和资料。我对个人“四风”方面存在的问题及原因进行了认真的反思、查摆和剖析，找出了自身存在的诸多差距和不足，理出了问题存在的原因，明确了今后努力的方向和整改措施。现将对照检查情况报告如下，不妥之处，敬请各位领导和同志们批评指正。
一、存在的突出问题
一是学习深度广度不够。学习上存在形式主义，学习的全面性和系统性不强，在抽时间和挤时间学习上还不够自觉，致使自己的学习无论从广度和深度上都有些欠缺。学习制度坚持的不好，客观上强调工作忙、压力大和事务多，有时不耐心、不耐烦、不耐久，实则是缺乏学习的钻劲和恒心。学用结合的关系处理的不够好，写文章、搞材料有时上网拼凑，求全求美求好看，结合本单位和实际工作的实质内容少，实用性不强。比如，每天对各级各类报纸很少及...
