安全员季度绩效考核怎么写4篇安全员季度绩效考核怎么写 安全员绩效考核表 序号类别考核内容及扣分标准应得分扣分实得分一安全管理1、工程发生一起非主责伤亡事故扣20分;发生一起重伤事故扣15分下面是小编为大家整理的安全员季度绩效考核怎么写4篇,供大家参考。
篇一:安全员季度绩效考核怎么写
员绩效考核表序号 类别 考核内容及扣分标准 应得分 扣分 实得分 一 安全管理 1、 工程发生一起非主责伤亡事故扣 20 分;发生一起重伤事故扣 15 分;负伤频率超出控制指标扣 20 分。
2、 未对施工现场安全生产检查,未发现施工中的不安全因素,未提出改进意见和措施的;每天未记录安全日志;每周未下达安全巡检隐患整改通知单;对分公司、集团公司及上级主管部门检查出的隐患未及时按三定(定整改人、定整改期限,定整改结果)原则进行整改的,每出现一次扣 5 分。
3、 不参加安全生产会议,不及时组织安全日、安全月活动和定期检查的;每出现一次扣 5 分。
4、 未真正发挥安全员“三权利”即有奖罚权、有停工权、有越级上告权的;每出现一次扣 5 分。
5、 不参与审查施工组织设计(施工方案)和编制安全技术措施计划、安全技术交底,未对贯彻执行情况进行监督检查的;每出现一次扣 3 分。
6、 工地开工前未登记好人员花名册,未按要求留好工人身份证复印件,未协同项目部做好新入场工人、特种作业人员安全技术培训教育的;特种作业人员无证或证件失效的;每出现一次扣 5 分。
7、 未进行工伤事故统计,分析和报告,不参加工伤事故的调查处理的;未在事故发生一小时内报分公司安全保卫处;未对事故分析提供详细周密的第一手资料,未及时妥善处理事故结果。每出现一次扣 2 分。
8、 未做好安全生产的宣传、教育工作及总结交流推广先进经验的;每出现一次扣 2 分。
9、 未参与整理安全资料及 PM 平台录入情况,未参与对各类安全防护设施和机械设备的验收情况;每出现一次扣3分。
40
1二 文明施工消防保卫 、 应公司要求参评文明工地的工程创建标准不达标的或该工程未评上文明工地的;扣 20 分。
2、 施工现场未达到硬化、绿化、亮化、净化、美化的;现场材料堆放不整齐的;施工现场未设置围挡,未进行封闭管理的;每出现一次扣 5 分。
3、 施工现场及办公区、生活区发生火灾的;每出现一次扣 5分。
4、 工地发生打架斗殴、恶意闹事、非塔机操作人员擅自爬塔吊的;发生偷盗行为,办公器材及材料丢失的;每出现一次扣 5 分。
20
三 违章公示制度 未随时对施工中的违章行为进行拍照并及时张贴上墙进行曝光,违章图片的更换或增加周期超过 3 天; “安全生产目视墙”未按规定设置;每出现一次扣 5 分。
10
四 安全检查及隐患整改 未定期组织安全检查扣 10 分;发现施工生产中不安全问题未定时、定人、定措施及进解决扣 10 分;未及时解决安全生产中存在问题扣 10 分。
30
五 安全奖罚 1.本考核总分共计 100 分,每季度由安全保卫处负责考核一次 2 考核满分 100 分奖励安全员 4000 元; 90 分(含)至 100 分(不含)奖励 2000 元;80 分(含)至 90 分奖励 1000 元;70分(含)至 80 分奖励 500 元;60 分(含)至 70 分不奖不罚;60 分以下为不合格,该季度被评为不合格的,所属项目安全员工资降一级。
考
核
分
数
评价结果:
篇二:安全员季度绩效考核怎么写
一:安全保卫部环保员、安全员 岗位绩效考核表(季度)
编号:
年
(季)
姓名
部门 安全保卫部 岗位 环保员 安全员 考核时间
考核周期
考核项目
考评人
总得分
考核内容
评分标准
得分
安全生产?环保工作?
检查
经理 40 1、定期组织安全生产大检查,有效监督安全生产制度执行;
5
2、查出的安全隐患及时整改;
5 3、员工按规定配戴劳保用品; 5 4、按时编制月度劳动保护用品计划和发放; 5 5、经常检查环抱工作,确保环抱设备、设施完好率、运转率和处理达标率; 5 6、定期组织对有毒有害职业的作业人员健康体检工作; 5 7、落实防暑降温、防寒保暖工作;
5 8、定期筹备召开安委会;
5 安全事故及?尘毒治理?(年度)
经理 50 1、安全事故率控制在 4‰以内,每起扣 5 分 30
2、尘毒治理率控制在 60%以内,每超标一起扣 2 分 20 安全培训 经理 10
未按规定组织安全教育和培训,有一次扣 2 分 10
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篇三:安全员季度绩效考核怎么写
安全员绩效考核细则序号
考核项目
考核依据
评分标准
自评
考核
备注 1
安全台帐
台帐
各类台帐规范、齐全每月需上报的资料要在规定时间内报安环科。台帐不规范、缺项或延期上报的每次扣 10 元。没有上报的每次扣 50元。
2
安全作业票
作业票
按权限审批作业票 检查作业中安全措施落实情况。无动火证扣 100 元动火证不规范扣 50 元。
3
安全培训教育
台帐
制定安全教育培训计划 负责本车间员工安全教育积极主动与安环科或综合办联系上报特种作业人员培训取证 保证特种作业人员持证上岗率达 75%以上。无计划扣 100 元特种作业人员持证上岗率每低 1 个百分点扣 20元。
4
检查、监督、隐患整改
记录、文件、整改通知、台帐
每月对车间进行4 次安全环保检查有整改时间有处罚缺 1 次扣 100 元。对公司检查出的问题要及时督促有关人员限期整改并及时上报整改反馈单迟报的每次扣 50 元。
5
应知应会抽查
记录
每周 3 次对部门岗位操作工进行应知应会抽查根据岗位轮换抽查并做好记录缺一次扣 10 元
6
应急演练
积极配合公司及上级部门组织的各项活动并在本部门每年组织 2 次应急演练缺 1 次扣 200 元。
半年考核 7
重大安全环保事故发生次数
部门发生重、特大安全事故损失 1530万元的扣 300030 万60 万的 扣 4000 元60 万以上的扣 5000 元。
8
安全设施管理
检查
做好安全设施的检查、维护、保养工作。安全设施缺损、失效每项扣 100 元。
9
事故处理
①发生事故要及时上报②按“四不放过”的原则对事故进行调查处理。未按规定处理扣 100 元。
10
安全费用
全年安全消防费用 3 万元消防设施新增的例外 如上升的 上 升 部 分 赔 10% 如 下 降 的 下 降 部 分 奖 20% 全 年 无 事 故 奖 3000元。
年考核 自评人签字
考核小组人签字
篇四:安全员季度绩效考核怎么写
全生产绩效考核制度1、 为确保全公司安全生产方针和目 标的顺利实现, 总结推广安全生产管理经验, 激励各级领导干部和员 工奋发进取, 自 觉地搞好安全生产工作, 持续改进安全绩效, 特制定本制度。
2、
安全绩效是指基于安全生产方针和目 标, 控制和消除风险取得的可测量结果。
3、 本制度适用于本公司各单位和人员 的考核。
4、
考核实行记分制, 总分为 100 分, 按以下六个要素进行考核记分。
被考核单位不涉及的要素( 子要素)
按缺项处理。
1) 安全目 标( 50 分, 扣完为止)
⑴ 发生工亡事故、 重伤事故、 重大火灾事故、 重大危化品事故、 重大特种设备事故、 重大交通事故, 扣 50 分;
⑵ 火灾事故直接经济损失超公司下达的考核指标, 扣 25 分;
⑶ 设备事故直接经济损失超公司下达的考核指标, 扣 25 分;
⑷ 环境污染事件直接经济损失超公司下达的考核指标, 扣 25分;
⑸ 轻伤事故( 含中毒、 窒息)
超公司下达的考核指标, 扣 25分;
⑹ 隐患自 检率及整改合格率超公司 下达的考核指标, 扣 25分。
2) 安全基础管理( 15 分, 扣完为止)
⑴ 层层签订安全目 标责任书, 严格执行安全生产组织人员 保证体系, 满分 4 分。
1 项不符扣 1 分, 扣完为止;
⑵ 安全台账、 记录等基础资料齐全、 记录真实完整, 满分 3分。
1 项不符扣 0. 5 分, 扣完为止;
⑶ 各种计划、 总结、 报表上报及时, 满分 3 分。
每漏报 1 次扣 0. 2 分, 迟报 1 次扣 0. 1 分, 扣完为止;
⑷ 安全教育, 满分 5 分。
二、 三级安全教育, 1 项不符合,扣 0. 5 分; 按要求进行管理人员 和员 工安全培训考核, 1 项不符合,扣 0. 5 分; 按要求进行转岗、 复工、 新工艺、 新技术、 新设备投产前安全培训, 1 项不符合, 扣 0. 5 分; 领导及管理人员 按要求参加班组安全活动, 1 项不符合, 扣 0. 5 分; 班组安全活动符合要求,1 项不符合, 扣 0. 5 分; 扣完为止。
3) 安全检查和隐患治理( 10 分)
⑴ 按规定的频次和项目 要求进行安全检查, 发现问题和隐患及时整改, 并按要求上报, 满分 4 分。
1 项不符合扣 1 分, 扣完为止;
⑵ 对上级下达的隐患整改项目 , 落实“五定” 责任制, 按计划完成治理, 满分 3 分。
1 项不符合扣 1 分, 扣完为止;
⑶ 对暂时不具备整改条件的隐患, 制定可靠的监控措施和应急方案, 满分 3 分。
1 项不符合扣 1 分, 扣完为止。
4) 现场(作业) 安全管理( 15 分)
⑴ 严格执行危险作业许可制度, 作业前进行风险分析, 制定控制措施, 满分 4 分。
1 项不符合扣 1 分, 扣完为止;
⑵ 作业现场警示标识符合要求, 配备了 必要的安全防护用品( 具)
及消防设施与器材, 满分 4 分。
1 项不符合扣 1 分, 扣完为止;
⑶ 严格执行操作规程, 不违章作业, 不违反安全纪律、 工艺纪律、 劳动纪律和环保纪律, 满分 4 分。
1 项不符合扣 1 分, 扣完为止;
⑷ 严格进行检修作业前的安全条件确认及作业完成后的安全验收, 并做到“工完、 料尽、 场地清”
, 满分 3 分。
1 项不符合扣 1 分, 扣完为止。
5) 职业卫生管理( 5 分)
⑴ 做好清洁文明生产, 严防“跑、 冒、 滴、 漏”, 保证岗位
职业有害因素监测合格率达 100%, 满分 2 分。
1 项不符合扣 0. 5分, 扣完为止;
⑵ 按要求( 组织)
参加职业性健康检查, 满分 1 分。
1 项不符合扣 0. 5 分, 扣完为止;
⑶ 按要求对职业卫生设施进行定期检查, 落实专人维护保养, 满分 2 分。
1 项不符合扣 1 分, 扣完为止。
6) 应急管理( 5 分)
⑴ 建立完善应急指挥与救援系统, 明确职责。
按照事故处理原则, 对事故进行调查处理和总结, 满分 2 分。
1 项不符合扣 1分, 扣完为止;
⑵ 准备足够适用的应急资源, 按要求对安全防护设施及应急设施进行定期检查, 落实专人维护保养, 满分 2 分。
1 项不符合扣1 分, 扣完为止;
⑶ 按要求制定应急预案, 定期进行应急培训和演练, 并对演练效果进行评价、 对预案进行评审和修订, 满分 1 分。
1 项不符合扣 0. 5 分, 扣完为止。
5、 增分条件 1) 风险高、 管理难度大的单位可增加 1~ 3 分;
2) 及时发现重大事故隐患并避免了 重大事故发生, 经公司 确认, 加 1~ 3 分。
6、 本公司建立两级安全绩效考核机构, 即公司级和项目 部级。
7、 各项目 部安全绩效考核机构:
组
长:
项目 经理
副组长:
技术负责人
成
员 :
安全员 、 施工员 、 电工、 机械员 、 班组长 其职责为:
1) 按本制度要求, 制定本单位安全绩效考核实施细则;
2) 对本单位各级组织和人员 进行安全绩效考核;
3) 将安全绩效考核的结果, 作为风险奖励和进一步完善安全管理的依据。
8、 公司级安全绩效考核机构:
组
长:
分管安全生产的公司领导
副组长:
安全部长
成
员 :
质量安全部、 机电设备部、 生产经营部、 财务管理部 ( 公司级安全绩效考核机构办公室设在质量安全部)
其职责为:
1) 对各项目 部进行安全绩效考核;
2) 将安全绩效考核的结果, 作为风险奖励和进一步完善安全管理的依据。
9、 安全绩效考核分为日 常考核、 季度考核和年度考核:
1) 日 常考核:
通过日 常安全检查, 对各级组织和人员 的安全绩效进行评价, 目 的在于促进各级组织和人员 自 我管理;
2) 季度考核:
每季度末, 对各级组织和人员 该季度的安全绩效进行考评;
3) 年度考核:
每年底, 对各级组织和人员 全年的安全绩效进行总体考评。
10、 在季度考核时, 日 常考核情况应占 50%, 即日 常考核和季度考核总分分别折为 50 分, 计算该季度实际得分; 年度考核时,各季度考核情况各占 20%, 综合评定占 20%, 计算年度实际得分。
11、 按考核得分, 将考核结果分为五个等级:
等 级 优秀( 一级)
良好( 二级)
合格 ( 三级)
基本合格( 四级)
不合格( 五级)考核得分(分)
95 及以上 80~ 95 70~ 80 60~ 70 60 以下
12、 由各级考核组织将考核得出的结果, 交该级主要负 责人审批后, 进行奖惩处理。
重庆市中安电力开发有限责任公司 制
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